2023年11月11日 / 最終更新日時 : 2023年10月25日 ウエノ課長 マネジメント実践編 上司の思い出を実践してみる 文化の伝播 皆さんは良い上司に巡り合ったことがありますか? もしあるなら、その人はどういう面で良い上司だったと思うのですか? 今日はそんな問いかけから文章を始めていく。 というのも、僕自身がもしかしたら同じようなことをや […]
2023年11月9日 / 最終更新日時 : 2023年10月23日 ウエノ課長 マネジメント実践編 1人で無理ならチームでね No!連帯責任感 個人個人ではダメであっても、チームであれば何とかなる。 チームスポーツがそうであるように、マネジメントにおいてもそれは成り立つ。 それを実現させるのがマネージャーの腕の見せ所である。 そしてその際に役に […]
2023年11月5日 / 最終更新日時 : 2023年10月21日 ウエノ課長 マネジメント実践編 等身大でOK! 自分を「盛らない」 「管理職になったのだから、ちゃんとしなければならない」 そう考える人は多いと思う。 まあ間違ってはいない。 ただ、できるならいいけれど、とも僕は思ってしまう。 プレイヤーからマネージャーになって、その […]
2023年11月2日 / 最終更新日時 : 2023年10月16日 ウエノ課長 マネジメント実践編 懐を大きくするには? 回答:懐が小さいと思われないようにすればいい だいぶ振りかぶったタイトルで恥ずかしいが、これは後輩のマネージャーから聞かれた質問であり、それに対する僕なりの考えを書いていこうと思う。 ちなみに、僕は自分の懐が大きいとは全 […]
2023年10月21日 / 最終更新日時 : 2023年10月7日 ウエノ課長 マネジメント実践編 捨てられない人へ そりゃ生産性なんて上がるはずがない 「マネジメントとは削減することだ」 このような趣旨のことをもう何万回も書いているのに、捨てることができないマネージャーが減る兆しは全く見えてこない。 もちろん僕のブログの影響力なんて0 […]
2023年10月7日 / 最終更新日時 : 2023年9月24日 ウエノ課長 マネジメント実践編 スポットライトを求めない 注目されたい欲 自分が世界の中心。 物語の主人公。 多かれ少なかれ、生きるというのはそういうことなのかもしれない。 もちろん仕事だって例外ではない。 注目されたいし、称賛されたい。 それはいくつになったって変わらない。 […]
2023年10月3日 / 最終更新日時 : 2023年9月19日 ウエノ課長 マネジメント実践編 ルーティンがルーティン化しない人達へのマネジメント なぜ同じことができないのか? 僕がマネージャーになって驚いたことの1つに、世の中には昨日と同じことを今日やることができない人が想像以上にいる、ということがある。 もっと言うなら、さっきやったことを今同じようにやることがで […]
2023年10月1日 / 最終更新日時 : 2023年9月18日 ウエノ課長 マネジメント実践編 「やれよ!」でやるならマネージャーはいらない マネージャーの存在意義とは? 今回の話は前回の続きである。 重複する部分もあるかもしれないが、お付き合い頂きたい。 結局のところ、マネジメントの本質は部下の行動変容を促すことである、と前回書いた。 それをもう少し違った表 […]
2023年9月28日 / 最終更新日時 : 2023年9月16日 ウエノ課長 マネジメント実践編 苦手な部下との接し方 苦手な部下と普通でいる為にはどうしたらいいのか? 「部下との関係性は普通でいい」 僕はこのブログの初期からそのように言っている。 でも、言うは易く行うは難しである。 10人も部下がいれば、その内の何人かは苦手なタイプであ […]
2023年9月23日 / 最終更新日時 : 2023年9月11日 ウエノ課長 マネジメント実践編 待つスキル オレの頼んだ仕事忘れてない? 部下に仕事を依頼して、その期限が迫ってきた時、あなたは部下に声を掛けますか? 今日はそんな問いかけから文章を始めてみる。 というのも、自律型チームを目指すなら、「待つスキル」は必要不可欠であ […]