あなたは1人ではない  マネージャーは孤独だ。  というか、管理職的な仕事、リーダー的な役割を担う人は孤独だし、孤独であるべきだとも言える。  「お友達管理職」なんてものは幻想で、部下との間には一定の距離が必要 […]

転職が普通になった時代におけるマネジメントとは？ 転職がカジュアルになった時代である。 以前に比べると転職へのハードルは大きく下がり、転職の為に会社から出ていく人も、入ってくる人もそれなりに多くなっているのが現代という時 […]

正し過ぎる尖った若手 あなたのチームに異端児はいるだろうか？ 最近は若手達の「羊化」が進んでいるようで、あまり多くはなくなってきたけれど、時々「尖った」若手がチームにいたり、加入してきたり、することがある。 言っているこ […]

無理に褒めなくてもいい 部下に好かれたいそこのあなた！ 良い情報があります！ それは「あなたのことをきちんと見ていますよ」というメッセージを送ることです！ という、訳の分からないテンションで文章を始めてみたけれど、最近そ […]

マネージャー王国 マネージャーの中には「王国」を作りたがる人がいる。 ここで言う「王国」というのは、会社という組織の中ではありながら、マネージャー独自の治外法権が適用されるような状況のことを指す（ことにする）。 もう少し […]

通念とは違うかもしれないけれど… 今日の話は自分もそう思っていたし、多くの人もそう思っているのではないかという話である。 それは「部下育成は平等に」という概念についてである。 できるだけ偏りがなく、皆均等に部下への愛情を […]

個別の事象と全体感 後輩のマネージャーが異動して、異動先で様々な問題にぶち当たるなかで、「まずどこから手をつけたらいいですかね？」という相談があった。 そう言われても現場の状況がわからないので、答えようがない。 でも、そ […]

「お前らのせいだ」 リーダーが絶対言ってはいけない種類の言葉がある。 それを言った瞬間に、全ての信頼が失われるような言葉。 そして二度とその信頼が回復することがない言葉。 それは「お前ら（部下）のせいだ」という言葉である […]

争いの殆どは「ナメんなよ」から生じる 会社はヤンキー社会だ。 そう言ったら言い過ぎだろうか？ いや、決してそんなことはないと僕は思っている。 というのも、大抵の争いごとというのは「ナメんなよ」が根源にあるからである。 恥 […]