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2024年12月14日 / 最終更新日時 : 2024年12月8日 ウエノ課長 マネジメント各論

言うべきことを言わないでヘラヘラしているのは違うぜ?

耳の痛いことを言う人を煙たがる風潮 ハラスメントに対する目が厳しくなる環境下、上司は部下に(部下が上司にではなく)モノを言えなくなっている。 何かと言えばハラスメントと捉えられる可能性があるので、上司は部下と日常的なコミ […]

2024年12月12日 / 最終更新日時 : 2024年12月7日 ウエノ課長 組織論

マネジメント以前の問題がマネジメントを阻害している

日本社会を覆う閉塞感 マネジメントの経験が長くなって、マネジメントによってどうにかできることと、どうにもならないことがだんだんとわかるようになってきた。 そして、どうにもならないことの影響度がかなり大きいことも。 それは […]

2024年12月10日 / 最終更新日時 : 2024年12月4日 ウエノ課長 マネジメント各論

誰だって話を聴いてもらいたいもの

1on1の効用 「何だかんだ言って、みんな話を聴いてもらいたい」 そんなことを思う時がある。 僕は毎週部下との1on1を続けている。 そんな僕はある時、同僚のマネージャーから「毎週話すことなんてあります?」と聞かれること […]

2024年12月8日 / 最終更新日時 : 2024年12月2日 ウエノ課長 マネジメント各論

「どの口が言ってんだ?」と思うことばかりでウンザリするぜ

権利と義務が等価であるという考え方は時代遅れ? アピールと厚顔無恥は違う。 そんなことを思う。 自分の成果を実態以上に見せようとすることは、まあ良いこととは言えないものの、大なり小なりは誰しもが行うことであり、僕もそこま […]

2024年12月7日 / 最終更新日時 : 2024年12月1日 ウエノ課長 マネジメント実践編

ストックフレーズに頼らない

安牌な言葉 マネジメントという仕事をしていると、つくづくストックフレーズが溢れていることを実感する。 そして、ややもすれば、自分もそこに巻き込まれそうになってしまっていることも。 多くの言葉は使い古された言葉で、「この場 […]

2024年12月5日 / 最終更新日時 : 2024年11月27日 ウエノ課長 キャリア論

自己研鑽も忘れずに

何の意味があるかはわからないけれど… このブログでは、大体の結論として、「きちんとした仕事をするしかないのだ」というようなことを言っているけれど、「では、きちんとした仕事をする為にはどうしたらいいのか?」ということを改め […]

2024年12月3日 / 最終更新日時 : 2024年11月25日 ウエノ課長 マネジメント各論

あるタイミングから急に部下と仲良くなるけど、アレって何きっかけなんだろう?

まるで示し合わせたかのように 今日の話はタイトルの通りで、あるタイミングから「急に部下との距離が縮まったな」と思う時が僕にはある。 それも誰か1人、特定の部下と仲良くなったということではなく、部下達が示し合わせたかのよう […]

2024年12月1日 / 最終更新日時 : 2024年11月24日 ウエノ課長 キャリア論

辞めたい毎日の延長戦

長いロスタイム 毎日「仕事辞めてえなあ…」と思いながら会社に行っている。 それは別に最近始まった話ではなく、管理職になって暫く経ってからずっとである。 でも、僕は未だに管理職という仕事を続けている。 この矛盾(のようなも […]

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当事者意識こそが実力を向上させる秘訣だ

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2025年4月29日

相互不可侵条約による停滞

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節穴すぎる上司たち

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予定調和と思考停止

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・Author:ウエノ課長(営業課長)
・マネージャー経験5年。初任マネージャー時代に悪戦苦闘した経験からこのブログを立ち上げました。

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