2024年5月30日 / 最終更新日時 : 2024年5月19日 ウエノ課長 マネジメント全般 大丈夫そうに見える人も大丈夫じゃないから大丈夫 みんな悩みを抱えている マネージャーの経験年数が増えるにつれ、後輩マネージャーから相談されることも増えてきた。 その度に思うのが、結構大丈夫そうに見えている人も案外大丈夫じゃない、ということである。 僕なんかよりも感情の […]
2024年5月28日 / 最終更新日時 : 2024年5月18日 ウエノ課長 マネジメント全般 大きな話と小さな話 大きな話に偏りがちでは？ 頭の良い人は大きな話を持ち出しがち。 僕にはそう思える時がある。 もちろん、大きな話が不要だとは僕だって思わない。 ただ、あまりにもそちら側にバランスが偏っていると、流石に如何なものか、と思って […]
2024年5月26日 / 最終更新日時 : 2024年5月15日 ウエノ課長 マネジメント全般 （身も蓋もないけれど）結局は質 振出しに戻る 「マネジメントにおいては戦略が大事」 このブログではそう言い続けている。 でも、最近になって、その限界についても痛感し始めている。 というのも、どんなに有効な戦略を立てたとて、それを実行するのは個人であり、 […]
2024年5月25日 / 最終更新日時 : 2024年5月13日 ウエノ課長 マネジメント各論 切れ者に人が付いて来ないのは、相手を軽く見ていることがダダ洩れしているからではないか？ タイトルだけ読んでもOK！ 長いタイトルである。 そして、言いたいことを全て言ってしまったような気もしている。 そうなのだ。 今回言いたいことはタイトルの通りで、多くの「切れ者」と呼ばれる人は、あまりマネジメントに向いて […]
2024年5月23日 / 最終更新日時 : 2024年5月12日 ウエノ課長 マネジメント各論 文語リテラシーの重要性について ビジネス文書とその表現力の低下 リモートワークが浸透し、ビデオ会議が当たり前のものとなった現在でも、仕事を進めるにあたって文字を使うことが多いのは変わらない、そう思っている。 そして、その文字にニュアンスを込めるのが下手 […]
2024年5月21日 / 最終更新日時 : 2024年5月11日 ウエノ課長 マネジメント全般 やるのは「人」 「大義」の独り歩きと人々の分断 今日は感覚的（概念的）な話を。 ビジョンだとかパーパスだとか、そういう横文字が溢れてきているせいで、人が蔑ろにされているような気がしている。 もちろん、そのような「大義」は大事だ。 「大義 […]
2024年5月19日 / 最終更新日時 : 2024年5月8日 ウエノ課長 マネジメント各論 「すぐ辞める」若手問題について 早期離職を防ぐには？ 「若手がすぐに会社を辞める」 「気が付けば会議室に呼ばれ、退職を切り出される」 まだ新年度も始まってすぐだと言うのに、このような話をメディア等でよく目にする。 もちろん、そこにはメディアらしさという […]
2024年5月18日 / 最終更新日時 : 2024年5月7日 ウエノ課長 マネジメント実践編 「時間がない！」課長の皆様へ 「やらなくていいことはやらない」「権限を委譲し、マネジメントに特化する」 課長は忙しい。 これが定説である。 ここに人手不足が重なって、もう何をやっているんだかわからない、それくらい忙しい人も多くいるだろう。 そんな人僕 […]
2024年5月16日 / 最終更新日時 : 2024年5月20日 ウエノ課長 マネジメント各論 それっぽいこと言うなら言わない方がマシ 今回も同じような話です 以前、「言葉の質」についての話をした。 今回も似たような内容である。 だから、「また同じ話かよ！」と思う人はここで×ボタンを押して、他の何か有意義なことに時間を使った方がいい。 でも、一方で、何度 […]
2024年5月14日 / 最終更新日時 : 2024年5月5日 ウエノ課長 マネジメント各論 無知でいることは許されるのだろうか？ 自ら学ぼうとしないことは、それだけで罪であるとは言えないのだろうか？ ここ最近始まったことではないけれど、「教えて貰っていないからできない」という人がいる。 また、そこから一歩進み、「教えていないそちら側が悪い」というス […]
