2025年2月16日 / 最終更新日時 : 2025年2月3日 ウエノ課長 マネジメント各論 自分の善性を信じよう 自己評価と他者評価 「皆さんはいい人ですか？」 そんな問いかけから今回は文章を始めてみる。 どうだろう？ 僕は自分のことをいい人だとは思っていない。 でも、どうやら僕はいい人だと周囲には思われているようである。 さて。 […]
2025年2月15日 / 最終更新日時 : 2025年2月2日 ウエノ課長 組織論 組織の矛盾を放置しない 問題の所在はどこだ？ 「部下のモチベーションが低い」 「どうにも成果が伸びてこない」 そんなマネージャーは多いと思う。 そこで考えて頂きたいのは、問題の所在についてである。 大抵のマネージャーはその問題の所在をチーム内に […]
2025年2月13日 / 最終更新日時 : 2025年2月2日 ウエノ課長 キャリア論 評価も実力も 評価と実力は乖離するもの。でも… 「評価は大事。でも、実力も大事」 これが今日言いたいことの全てである。 なので、ここから先は全て蛇足となる。 お忙しい方は、ここで是非スワイプして、他の何か有効なものにお時間を使って頂き […]
2025年2月11日 / 最終更新日時 : 2025年2月1日 ウエノ課長 マネジメント各論 テンションが上がる仕事を 仕事は評価される為にやるもの？ 評価と被評価ということをこのところずっと考えている。 というのも、最近は評価されることに重きを置きすぎているように感じるからである。 綺麗事を言うようで恐縮であるが、仕事って評価される為に […]
2025年2月9日 / 最終更新日時 : 2025年1月29日 ウエノ課長 マネジメント実践編 眠れない夜の乗り越え方 管理職は罰ゲーム 「マネージャーになってから眠れなくなった」 そんな相談を受ける時がある。 気持ちはよくわかる。 マネージャーという仕事は罰ゲームであるから。 そして、その罰ゲーム加減を理解してくれる人は殆どいないから。 […]
2025年2月8日 / 最終更新日時 : 2025年1月27日 ウエノ課長 マネジメント全般 部下は駒ではない アメリカ型マネジメントへの違和感 マネジメントの話をすると、部下を駒のように使うイメージを持たれている人がそれなりに多くいることを感じる。 そして、それはある種無意識的でもあるケースが多い。 もちろん、ある種の非情さはマ […]
2025年2月6日 / 最終更新日時 : 2025年1月26日 ウエノ課長 マネジメント実践編 1on1の時間がない？ あなたにとって、マネジメントとは？ 「1on1の有用性はわかりました。でも、忙しくて時間が取れません」 そんな声をよく聞く。 まあ気持ちはわかる。 マネージャーは死ぬほど忙しいから。 ただ、その話を聞く度に僕はこう思うの […]
2025年2月4日 / 最終更新日時 : 2025年1月26日 ウエノ課長 マネジメント実践編 部下を自律的にするには？ 部下は確かに受動的。でも… 「部下が指示待ちで困っている」 マネージャーになってから、そんな相談（愚痴？）を死ぬほど聞いてきた。 確かに受動的な部下は多い。 というか、大半の部下は受動的である。 その要因はたくさんあると […]
2025年2月2日 / 最終更新日時 : 2025年1月25日 ウエノ課長 マネジメント全般 初任給が軒並み上がりそうで羨ましいぜ ようやくデフレ脱却？ 今春の賃上げについて景気の良い話が新聞紙面等に踊っている。 中でも、初任給についてはその伸びが非常に大きそうだ。 まるでセリのように、各社がその数値を競っている。 これは望ましい傾向だと思う。 数十 […]
2025年2月1日 / 最終更新日時 : 2025年1月22日 ウエノ課長 マネジメント各論 やる気を削ぐ上司たち 邪魔しないでくれよ？ 「せめて邪魔をしないでくれないか」 僕が多くのマネージャーに対して思うことである。 そうなのだ。 僕はこれまでたくさんのマネージャーと仕事をしてきたし、今もしているけれど、その人たちの大半は部下のや […]
