2026年2月17日 / 最終更新日時 : 2026年2月4日 ウエノ課長 マネジメント各論 衛星くらいが丁度いい 焼き直しブログ 職場の人間関係に悩んでいるそこのアナタ！ 距離感を間違えていませんか？ 今日はそんなちょっと古臭い表現の問い掛けから文章を始めてみる。 そして、その結論はいつもと同様「他者との関係は程々の距離感が望ましい […]
2026年2月15日 / 最終更新日時 : 2026年2月2日 ウエノ課長 マネジメント各論 形よりも中身 エビデンスという名のエセ客観性 「エビデンス・ベースド（evidense-based）」という言葉やその趣旨のことが広く言われるようになってから（か）、「客観的に疎明できること」が過剰に重要視さていると感じている。 「（ […]
2026年2月14日 / 最終更新日時 : 2026年2月1日 ウエノ課長 マネジメント全般 インフレ時代のマネジメント コストとパフォーマンス 物価上昇が続いている。 どうやら日本経済はデフレを脱し、インフレ時代に本格的に突入したようだ（といっても、本当に持続可能なものなのかは未だ判然としないが…）。 インフレとデフレの大きな違いは、「価 […]
2026年2月12日 / 最終更新日時 : 2026年1月31日 ウエノ課長 未分類 感情を認める 共感と認めるは違う 1on1を10年以上やって、身に付いたスキルの1つに「感情を認める」というものがある。 これは相手の感情に共感するかどうかは別として、「そういう気持ちになったんだね」と、その感情を理解することを意味す […]
2026年2月10日 / 最終更新日時 : 2026年1月28日 ウエノ課長 マネジメント全般 抽象化と具象化の両建て どちらか、もしくはどちらも出来ない人ばかり 物事の要点を掴めば仕事は簡単になる。 そんなこと言うまでもないことである。 でも、マネージャーになってから、人というのは案外要点を掴むことができないものなのだなということに気付 […]
2026年2月8日 / 最終更新日時 : 2026年1月26日 ウエノ課長 マネジメント各論 部下からの信任が欲しいですか？ 願えば叶うものでもない あなたは部下に慕われたいですか？ この質問にNoという人はそこまで多くないだろう。 誰だって慕わられるものなら慕われたい。 マネージャーならそう思うことだろう。 でも、慕われたいと強く願えば願う程 […]
2026年2月7日 / 最終更新日時 : 2026年1月25日 ウエノ課長 マネジメント各論 受け止め方はさまざま マネジメントという仕事の評価の難しさ 組織内の評価程移ろいやすいものはない。 そんなことを思う。 僕自身は何も変わらないのに、評価は大きく変化していく。 不思議なものだ。 もちろん、そこには僕自身の人間としての拙さがある […]
2026年2月5日 / 最終更新日時 : 2026年1月24日 ウエノ課長 マネジメント全般 誰もが「意味がない」と思うなら、それは意味がないのだ やめることにもエネルギーがいる マネジメントという仕事をやっていて、「これ意味ないなあ…」と思う時がある。 その場合、その仕事をやめるようにする。 書いてみると、まあ当たり前のことだ。 でも、多くの人は実際のところあまり […]
2026年2月3日 / 最終更新日時 : 2026年1月21日 ウエノ課長 キャリア論 管理職になりたい訳がない ライターの思う壺 「若手が管理職になりたがらない」という記事を読むと、そりゃそうだよなと思う。 というか、それが（タイトル付けも含めて）ライターの狙いであり、そういう意味では思う壺であるとも言える。 管理職になんてなりた […]
2026年2月1日 / 最終更新日時 : 2026年1月19日 ウエノ課長 マネジメント全般 粋が消えた社会 ニュースステーションの最終回 久米宏さんの訃報と、当時のニュースステーションの映像を見て、「また一人粋な人が亡くなってしまったな」ということを思い、この文章を書いている。 と言っても、僕は久米宏という人をリアルタイムで理 […]
