2025年5月18日 / 最終更新日時 : 2025年5月10日 ウエノ課長 マネジメント全般 公平からの卒業 公平の尊さと馬鹿らしさ 公平にウンザリしている。 いや、確かに公平であることは望ましい。 でも、公平が最優先になるとそれはそれでしんどくなる。 僕たちはいつから社会主義国に暮らすようになったんだ？ このような話をすると、 […]
2025年5月17日 / 最終更新日時 : 2025年5月7日 ウエノ課長 マネジメント実践編 グダグダ話す時間も必要 腹落ちの有無で行動は大きく変わり、成果も大きく変わる マネージャーを10年近くやってきて僕が思うのは「過程の共有の重要性」である。 これは一見すると、面倒くさいし、時間の無駄であるように思える。 でも、これを経ないと、部 […]
2025年5月15日 / 最終更新日時 : 2025年5月6日 ウエノ課長 組織論 ソロプレイからチームプレイへ 利己主義の果てにある果実 仕事のソロプレイ化。 成果主義の影響なのか何なのか、それはわからないけれど、仕事の個人化が進んでいるように感じている。 また、その要因の１つとして、他者への無関心が底流にあるのではないかと思って […]
2025年5月13日 / 最終更新日時 : 2025年5月4日 ウエノ課長 マネジメント実践編 ボトムアップを実現するには？ 言うは易く行うは難し チームの改革をする際、「トップダウンではなく、ボトムアップで皆の活力を高めるようにしたい」ということがよく言われる。 言っていることはよくわかる。 でも、日本のようなタテ社会において、真のボトムアッ […]
2025年5月11日 / 最終更新日時 : 2025年5月3日 ウエノ課長 マネジメント各論 「わからせる」ことも大事 実力を勘違いしている人達 成果主義や年功序列の廃止といった流れを受けて、年齢や経験年数ではなく、その実力をもって評価を行うべきだ、という考え方が徐々に広まってきているように感じる。 そして、それを僕は望ましいことだと考え […]
2025年5月10日 / 最終更新日時 : 2025年4月30日 ウエノ課長 マネジメント実践編 マネジメントの悩み、どうしてます？ 相談できる上司や同僚はいなかった（し、今もいない） 今日はマネージャーのマネジメントに関する悩みについての話である。 皆さんはマネジメントに関する悩みが生じた時、どのように対処していますか？ 相談できる上司や同僚はいます […]
2025年5月8日 / 最終更新日時 : 2025年4月29日 ウエノ課長 マネジメント実践編 目的を付けない対話を 1on1とコーチング マネジメントにおいては対話（1on1）が重要だとずっと言い続けている。 ただ、そのような話をすると、「それってコーチングのことですか？」と結構な頻度で問われる。 その度に、「コーチングと言えばコーチ […]
2025年5月6日 / 最終更新日時 : 2025年4月27日 ウエノ課長 マネジメント全般 大事なのは行動だ 凄いはずの成果とクソみたいな現在地 「口が上手い人が増えている」 それを日々感じている。 「成果主義」というのは、どうやら「成果アピール主義」になってしまったようで、如何にそれが凄いものであるかを各々が競い合うことがその […]
2025年5月4日 / 最終更新日時 : 2025年4月26日 ウエノ課長 マネジメント実践編 認めと称え 上下関係と心理的安全性 昨今の職場に足りないものは「認めること」と「称えること」なのではないか？ そんなことを最近考えている。 これは「褒めること」とはちょっと違う。 もちろん、「褒めること」も大事ではある。 ただ、「褒 […]
2025年5月3日 / 最終更新日時 : 2025年4月23日 ウエノ課長 マネジメント各論 嘲られたら終わり 部下との関係性は普通でいいが… マネージャーという仕事を10年近くやっている。 その中で思うのが、「嘲られたら終わり」ということである。 これはある種生き方の問題と言えるのかもしれない。 マネジメントという仕事をしていく […]
