2025年1月30日 / 最終更新日時 : 2025年1月20日 ウエノ課長 マネジメント各論 「チームでの成果は飲み会での面白さと比例する」と言ったら言い過ぎだろうか？ 飲み会の面白さと心理的安全性 「はい。言い過ぎである」というのがまずテーマに対する回答である。 また、そのような言い分は時代錯誤でもある。 でも、何となく言わんとしていることはご理解頂けるとは思う（共感ができるかどうかは […]
2025年1月28日 / 最終更新日時 : 2025年1月19日 ウエノ課長 マネジメント実践編 令和な部下の育て方 新人の雰囲気の変化 年々新人との歳の差が開いていく。 まあ当たり前の話だ。 僕は1歳歳を取るが、彼（彼女）らは新人の歳で入ってくるから。 そして、その度に思う。 新人の雰囲気ってだいぶ変わってきたなあ、と。 世間的な言い […]
2025年1月26日 / 最終更新日時 : 2025年1月18日 ウエノ課長 マネジメント全般 善意に頼った運営はもう限界 自己満と言えば自己満の世界 「ここから先はボランティアなんだよな…」 仕事をしているとそんなことを思ってしまう時がある。 そして、それはあまり良くないことであるという自覚を伴っている。 会社が求めている水準や、決められた […]
2025年1月25日 / 最終更新日時 : 2025年1月16日 ウエノ課長 マネジメント各論 責任転嫁だけ上手い奴をどげんかせんといかん 組織内での立ち回りに全振り？ 仕事に対して誰もが冷めてしまっているのは、責任転嫁だけ上手い奴が偉くなっているからなのではないか？ そんな乱暴な仮説を基に今日はブログを書いていこうと思っている。 これは非常に乱暴な言い分で […]
2025年1月23日 / 最終更新日時 : 2025年1月14日 ウエノ課長 マネジメント全般 「静かな退職」って普通じゃね？ 「従来の働き方」への違和感 昨年ごろから、「静かな退職」という言葉をよく目にするようになった。 これは仕事を辞めるつもりはないものの、出世や昇進を目指してガムシャラに働くこともしない、という働き方のことを指す。 そして、 […]
2025年1月21日 / 最終更新日時 : 2025年1月13日 ウエノ課長 キャリア論 社内公募制度って人事部の怠慢なのでは？ 能力の客観的評価も必要なのでは？ 「社内公募によって、自ら手を挙げ、望んだ部署に行った社員が苦境に陥っている」 そんな記事を読んだ。 もちろん、記事は記事でしかなく、そこには記事特有のたくさんの誇張が含まれていることだろ […]
2025年1月19日 / 最終更新日時 : 2025年1月12日 ウエノ課長 マネジメント各論 時には休息も必要 成果にレバレッジをかける為に 今回の年末年始は日の並びが良く、久しぶりに長い休みが取れた。 そのおかげか、だいぶ気分も良く、ここに書くものもポジティブなものになっているように思う（すぐにまた病んで、ネガティブなものになっ […]
2025年1月18日 / 最終更新日時 : 2025年1月11日 ウエノ課長 マネジメント全般 「頑張り方」を変えよう レバレッジをかけるのがマネジメントの仕事 「課長は暇そうでいい」 これが僕のブログの代名詞とも言える言葉である。 そうなのだ。 僕は課長は暇そうでいいと考えている。 というのも、課長というのは（というかマネジメントという […]
2025年1月16日 / 最終更新日時 : 2025年1月8日 ウエノ課長 マネジメント全般 日本経済を元気にしたいぜ ずっと元気がない日本 日本経済が「こんな感じ」になってから、ずいぶんと時間が経つ。 全然元気がない。 というか、元気だった頃の時代を僕はよく知らない。 僕が入社した頃には既に日本は不景気であって、諸先輩方から昔話のように […]
2025年1月14日 / 最終更新日時 : 2025年1月6日 ウエノ課長 キャリア論 新年なので、何か新しいことを 大層なものでなくても マネジメントは繰り返しの作業である。 だから、飽きる。 これはやむを得ないことだ。 ただ、日々同じことを繰り返していると、精神衛生上もあまりよろしくない。 なので、何か新しいことを１つやることをお勧 […]
