2024年7月30日 / 最終更新日時 : 2024年7月16日 ウエノ課長 マネジメント各論 棚上げマン（ウーマン）が嫌いだ どの口が言ってんだ？ 最近の風潮なのか、はたまた当社だけの流行りなのか、自分のことを棚に上げて他者を批判する人が増えているように感じている。 そして、その度にとても嫌な気持ちになる。 確かに、その批判内容は間違ってはいな […]
2024年7月28日 / 最終更新日時 : 2024年7月15日 ウエノ課長 マネジメント各論 カネと権力とプライド（と性欲） クソみたいな仕事との天秤 上昇志向が強い人を見ていると、その人の動機がカネなのか権力なのかプライドなのか性欲なのかを確かめることにしている。 大体の場合は、この混交物である。 いや、気持ちはわかる。 僕だってカネは欲しい […]
2024年7月27日 / 最終更新日時 : 2024年7月14日 ウエノ課長 マネジメント実践編 キレずに感情を出す 無感情は良いこと？ 「キレたら負け」 職場でよく言われることである。 でも、これを履行し過ぎていて、全く感情が表に出ない人が大勢いる、そのように感じることがある。 そして、そのような人たちはそれを良いことだと思っているよ […]
2024年7月25日 / 最終更新日時 : 2024年7月13日 ウエノ課長 マネジメント実践編 腹割って話そうぜ 小手先ナシ。腹割って話すしかない。 マネジメントにおいてつくづく大事だと実感するのが、部下に腹落ちをさせることである。 でも、これはそう簡単にはできない。 会社にはたくさんの建前があるから。 そして、マネージャーはその建 […]
2024年7月23日 / 最終更新日時 : 2024年7月10日 ウエノ課長 マネジメント各論 KPIっている？ 定性的なものを定量化する為の指標 KPIの欺瞞性。 それについて最近は考えることが多い。 KPIというのは、Key Performance Indicatorの略語で、日本語では重要業績評価指標と訳されることが多いアレで […]
2024年7月21日 / 最終更新日時 : 2024年7月8日 ウエノ課長 マネジメント各論 言うべきことを言えない職場 JTC(Japanese Traditional Company) 皆さんは言うべきことを言えていますか？ そんな問いかけをしたら、100人中90人くらいは「言えていないです…」と答えるのかもしれない。 それくらい（伝統 […]
2024年7月20日 / 最終更新日時 : 2024年7月7日 ウエノ課長 マネジメント各論 残業代が出ない「仕事」にあなたの部下は付き合ってくれますか？ 余暇を纏った仕事 マネージャーから権威が失われてかなりの時間が経った。 その間、仕事と余暇の間の壁は高くなった。 残業代が出ないで働くなんていうのは論外で、労基が乗り込んでくるような案件で、そういう意味では職場というのは […]
2024年7月18日 / 最終更新日時 : 2024年7月6日 ウエノ課長 マネジメント各論 カネ（だけ）の話になったら終わり 二言目にはカネの話ばかり 僕は成果が大事と常々言っている。 でも、その成果がカネ（だけ）を追求した結果もたらされたものであるとするなら、それはやっぱり違うのではないかと思っている。 というのも、最近この「カネカネ」言う人 […]
2024年7月16日 / 最終更新日時 : 2024年7月3日 ウエノ課長 マネジメント各論 マネージャーが醸し出す雰囲気ってあるよね？ マネージャーが変われば、雰囲気も変わる トップが変われば、会社も変わる。 よく言われる話である。 これはミドルマネージャー・レベルでもそれなりに当てはまる。 マネージャーが変われば、チームも変わる。 それはマネージャーが […]
2024年7月14日 / 最終更新日時 : 2024年7月1日 ウエノ課長 マネジメント全般 マネジメントはタダじゃない プレイヤーの仕事をブーストしたり、アップデートしたりする機能 今日は、以前書いた「適正化主義」という概念をもう少し進めてみようと考えている。 適正化主義というのは、僕が考えた造語で、それも固まった概念でもなくて、成果主義 […]
