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2025年9月30日 / 最終更新日時 : 2025年9月20日 ウエノ課長 マネジメント各論

脛に傷を持ったマネジメントを

双方が持ち出しをすること 「アイツらが悪い!」 そのような言葉をマネジメントという仕事をしていると聞くことがある。 もちろん、その気持ちはよくわかる。 そして、事実そのような傾向はあるのだろうし、もしかしたらそれは正しい […]

2025年9月28日 / 最終更新日時 : 2025年9月18日 ウエノ課長 マネジメント各論

温かさは伝わる

ウェットなものは時代遅れ? クールな時代である。 言いかえれば、よそよそしいとも。 できるだけ他者に干渉せず、他人は他人、自分は自分、そのような態度。 それが現代の作法だ。 そこにはハラスメント対策的な意味合いもあるだろ […]

2025年9月27日 / 最終更新日時 : 2025年9月29日 ウエノ課長 マネジメント各論

社会主義的マネジメントの限界

格差は必要悪 僕は成果主義者である。 でも、そのような主張をすると「格差を奨励するのか?」というような反論に遭うことがある。 まあ言いたいことはわかる。 そして、現代が白黒付けたい時代であることも理解している。 ただ、僕 […]

2025年9月25日 / 最終更新日時 : 2025年9月15日 ウエノ課長 マネジメント各論

評価能力を評価する仕組みがいるような気がするのだけれど…

概念論ではあるけれど 今日は考えてはいるものの、まだ結論が出ていない事柄について話をしていこうと考えている。 それは「評価能力を評価する仕組み」が必要なのではないか、ということである。 マネジメントという仕事を10年以上 […]

2025年9月23日 / 最終更新日時 : 2025年9月14日 ウエノ課長 マネジメント各論

「映え」だけの為の仕事はもうウンザリ

本質よりも見てくれ 「映え」が良いこと。 それが現代のキーワードだ。 とここまで書いたところで、「いやいや、それって日本においては昔からそうだったんじゃね?」と思ったので、それを今回は文章化していこうと考えている。 とい […]

2025年9月21日 / 最終更新日時 : 2025年9月13日 ウエノ課長 マネジメント実践編

抑揚はいらない

モチベートするよりも安定感を マネージャーに成り立ての頃と、今とを比べて、意識の面で変わったと思うことの1つに、「抑揚をつけない」ということがある。 当時の僕は、マネジメントにはメリハリが大事で、緊張と弛緩を上手にコント […]

2025年9月20日 / 最終更新日時 : 2025年9月11日 ウエノ課長 マネジメント全般

意味よりも欲望に忠実に

意味なんてない Life is desire, not meaning. チャップリンの言葉。 それを思いながら仕事をすることが増えた。 それは上手く言えないけれど、意味を求める人が多過ぎて、それに疲れてしまっているから […]

2025年9月18日 / 最終更新日時 : 2025年9月9日 ウエノ課長 マネジメント各論

非生産的な仕事を自動化したいぜ

令和というアナログ時代 ここ最近、決算見込みのようなものを連日に亘って作っている。 そして、その無意味性にウンザリしている。 「これって何の生産性もないよな?」と。 決算に向けた見込み数字をいくら精緻に作ったところで、そ […]

2025年9月16日 / 最終更新日時 : 2025年9月7日 ウエノ課長 マネジメント各論

ならぬものはならぬ

説明、説明、説明。 説明(責任)が面倒くさい時がある。 というか、そこまで説明しなければわからないのだろうかと思う時がある。 ダメなものはダメなのだ。 そこに説明は不要。 そうじゃないか? 現代という時代は、何かと説明を […]

2025年9月14日 / 最終更新日時 : 2025年9月6日 ウエノ課長 マネジメント全般

仕事の範囲を極小化する人たち

仕事をできるだけやらないことで利益を得ようとする人ばかり 仕事の範囲を極小化することでコスパを上げようとする行為。 これにウンザリしている。 そして、そのような人たちをどうにかして減らすことはできないのだろうかと考えてい […]

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・Author:ウエノ課長(営業課長)
・マネージャー経験5年。初任マネージャー時代に悪戦苦闘した経験からこのブログを立ち上げました。

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