2025年9月13日 / 最終更新日時 : 2025年9月3日ウエノ課長マネジメント実践編

1on1が苦手な人に

1on1は意味がない？ある人から「ウエノさんは1on1を推していますが、私は1on1が苦手なんですよね。どうしたらいいでしょうか？」という相談を受けた。曰く、「1on1をやっても、結局私も部下も腹を割ることはないし、 […]

2025年9月11日 / 最終更新日時 : 2025年9月1日ウエノ課長マネジメント全般

「サイコパス＝優秀なマネージャー」ではない

人間性は自分ではどうしようもないマネジメントについて究極的に考えていくと、「そこに人間性は必要なのだろうか？」と思う時がある。僕は「結局は人間性」というタイトルのブログも書いているように、マネジメントには人間性が不可 […]

2025年9月9日 / 最終更新日時 : 2025年8月31日ウエノ課長マネジメント実践編

年々厳しくなる環境「管理職は罰ゲーム」もうこの話について議論の余地はないように思える。実際に僕も10年程度管理職をやっているけれど、管理職は確かに罰ゲームであると実感している。もっと言えば、その罰ゲーム度合いは年 […]

2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2025年8月30日ウエノ課長マネジメント全般

リスク回避の話ばかりリスクを取りたがらない人達に囲まれてウンザリし続けている。その中で思うのは「やりたいことやろう」ということである。多くの人がリスクをどうやってヘッジしていくかを考え、火の粉が降りかかってこないこ […]

2025年9月6日 / 最終更新日時 : 2025年8月28日ウエノ課長マネジメント実践編

管理職は忙しいが… 管理職は忙しい。それが定説である。でも、僕はずっと「管理職は暇そうでいい」ということを提唱し続け、自分でも実践し続けている。そんな僕がどのように忙しさに対処しているかについて今日は書いていこうと […]

2025年9月4日 / 最終更新日時 : 2025年8月25日ウエノ課長マネジメント各論

皆に好かれることは不可能中間管理職に関する文章を読んでいると、大抵出くわすのが「上司と部下の板挟みになって辛い」という言説である。まあ言わんとしていることはわからなくはない。でも、「それってどこにいてもそうじゃない […]

2025年9月2日 / 最終更新日時 : 2025年10月20日ウエノ課長マネジメント実践編

グラグラと揺れる価値観マネジメントという仕事をやっていると「何が正しいのだろう？」と思う時がある。例えば部下に話をする際でも、自分の言ったことが正しかったのかわからないまま仕事を続けなければならないのがこの仕事である […]