2025年10月30日 / 最終更新日時 : 2025年10月19日 ウエノ課長 マネジメント各論 割り切ることも大事 全方位に対応できる人なんていない 自分が中年と呼ばれる歳になってきたからかもしれないけれど、色々なことに対して段々と割り切れるようになってきた。 これはネガティブな言い方をすれば「諦め」と言えるのかもしれない。 でも、僕 […]
2025年10月28日 / 最終更新日時 : 2025年10月18日 ウエノ課長 マネジメント実践編 マネージャーはマネジメントだけを仕事にしよう 管理職は罰ゲームである。が… マネージャーの仕事は多種多様である。 一方、マネージャーへの風当たりは強まるばかりだ。 その結果、「管理職は罰ゲームである」と言われるまでになった。 10年以上マネージャーをやっている僕も、 […]
2025年10月26日 / 最終更新日時 : 2025年10月16日 ウエノ課長 マネジメント各論 人間関係は誰かに良くしてもらうものなのか？ 人間関係は当人同士の関係性が重要 マネージャーになってから10年以上になるけれど、未だに馴染めないのが「チームの人間関係を良くするための責任はマネージャーにある」という考え方だ。 確かに言いたいことはわからなくはない。 […]
2025年10月25日 / 最終更新日時 : 2025年10月14日 ウエノ課長 マネジメント全般 空いた穴を埋める能力と、穴が開かないように先回りする能力 想像力と知性の欠如 会社の中で「優秀」と言われる人たちと話をする機会があって、その時に感じたことを今日は書いてみようと思っている。 それがテーマにも繋がっている「空いた穴を埋める能力」と「穴が開かないように先回りする能力 […]
2025年10月23日 / 最終更新日時 : 2025年10月13日 ウエノ課長 マネジメント各論 保身臭は臭うから気を付けろ！ 強烈な臭いが職場には充満している 保身の臭い。 冒頭から「保身臭」なる謎の用語を書いてしまったけれど、これは保身ムーブをする時に出てしまう臭いのことを指す（ことにする）。 そしてその臭いは職場に充満している。 本人は気づ […]
2025年10月21日 / 最終更新日時 : 2025年10月12日 ウエノ課長 マネジメント実践編 間に入ろう 黙って成り行きを見ている人 中間管理職という仕事をしていると、上と下の間に立たされる場合がよくある。 そのような時にどのように振舞うべきなのだろうか？ 結論から述べれば、「正しいと思うことをすればいい」ということになるの […]
2025年10月19日 / 最終更新日時 : 2025年10月11日 ウエノ課長 マネジメント各論 会話量の累計とマネジメント 最低限必要な会話量の累計時間 僕は毎週1on1をやっている。 それも部下全員とやっているので、それなりの時間となる。 「よくそんな時間がありますね」と揶揄されることもあるけれど、1on1以外に有効なマネジメント手法が僕に […]
2025年10月18日 / 最終更新日時 : 2025年10月8日 ウエノ課長 マネジメント各論 褒められ慣れていない人が増えたよね？ 自己肯定感の低さ 面談において評価やそのフィードバックを行う際に、最近感じることの１つに、「自己肯定感がいやに低くなったな」ということがある。 これは「実際にそうである」という部分と、「そのように振舞わざるを得ないと考え […]
2025年10月16日 / 最終更新日時 : 2025年10月6日 ウエノ課長 マネジメント各論 角を立てたくないなら、改善もないよな 陰湿な職場 いつの頃からか、職場から議論が消えた。 そんなことを思う。 罵声や怒声が消えたことは本当に喜ばしいことであるけれど、熱い議論も同時に消えてしまったことには未だに違和感を覚えている。 もちろん、できるなら対立は […]
2025年10月14日 / 最終更新日時 : 2025年10月5日 ウエノ課長 マネジメント全般 ブルシットの再生産を止めよう 僕たちの仕事はブルシットだ 仕事への虚しさや無意味さを感じる時がある。 と言っても、別に鬱めいた話ではなく、日常的に行っている業務に対して、ふと「これって何の意味があるのだろうか？」と考えてしまうという、言わばカジュアル […]
