焼き直しブログ 職場の人間関係に悩んでいるそこのアナタ！ 距離感を間違えていませんか？ 今日はそんなちょっと古臭い表現の問い掛けから文章を始めてみる。 そして、その結論はいつもと同様「他者との関係は程々の距離感が望ましい […]

エビデンスという名のエセ客観性 「エビデンス・ベースド（evidense-based）」という言葉やその趣旨のことが広く言われるようになってから（か）、「客観的に疎明できること」が過剰に重要視さていると感じている。 「（ […]

願えば叶うものでもない あなたは部下に慕われたいですか？ この質問にNoという人はそこまで多くないだろう。 誰だって慕わられるものなら慕われたい。 マネージャーならそう思うことだろう。 でも、慕われたいと強く願えば願う程 […]

マネジメントという仕事の評価の難しさ 組織内の評価程移ろいやすいものはない。 そんなことを思う。 僕自身は何も変わらないのに、評価は大きく変化していく。 不思議なものだ。 もちろん、そこには僕自身の人間としての拙さがある […]

極めて短絡的な思考 不機嫌ハラスメントなる言葉を知り、職場をそのような目で眺めていると、それなりの人がこれに該当するということに気付く。 そして、「そんなヤツ辞めさせたらいいのでは？」という極めて短絡的な考えを持ってしま […]

世界中ペーパーテストが溢れている 人間の能力を測るのは難しい。 だからペーパーテストに頼ろうとする。 これはどこでも見られる現象である（例えば資格試験など）。 でも、（当然ながら）そこには限界があるよね、というのが今日の […]

予定調和なAI 生成AIが普及してきて、何か困ったことがあるとChatGPTやGeminiにとりあえずぶち込む人が増えたように思う。 でも、その回答には何となく納得感がないようにも感じている。 最初の頃は面白がって使って […]

規律があるから心理的安全性は確保される 心理的安全性を確保しようと部下を甘やかしてはいないだろうか？ 今日はそんな問い掛けから文章を始めてみる。 というのも、そのように勘違いしてしまっている（無意識？）マネージャーがとて […]

身に付いた能力は忍耐力だった マネジメントという仕事に就いてからもう10年以上になる。 その中で身に付いた能力を棚卸ししてみるなら、1番は忍耐力であるような気がする。 別に忍耐力なんて付けたくなかったのに。 それが偽らざ […]

飲み会での話 忘年会・新年会のシーズンで、飲み会に参加することが増えた。 その中で思ったことが1つ。 それは周囲に人が集まる人とそうでない人がいる、ということである。 まあ言ってみれば当たり前の話である。 でも、それって […]