選択と淘汰 経済がインフレ傾向になると、選択を迫られる場面が増えると思う。 というか、デフレ時代には決定しなくても良かったことを決定しなければならない局面が出てくるのがインフレ時代である。 そして、選択には当然ながらリス […]

負け顔ができること 弱点を晒しづらい時代である。 弱みを晒すと、嵩になって掛かってくる、そんな世知辛い世の中である。 でも、実は弱みを見せられる人の方が圧倒的に強いのではないか、というのが今日の話である。 よく芸人界隈で […]

何でわざわざ争おうとするの？ 主に女性に多いと思うのだけれど（といっても、あくまでも僕の経験上の話だ。他意はない）、敵を作ることで自分の地位を相対的に良くしようとする人たちに辟易している。 それも常にそれをやり続けている […]

話を聴くときの目 また訳の分からないタイトルである。 聴く目ってなんぞや？ 聴く耳じゃないの？ 僕自身も書いていてよくわからない。 でも、話を聴く時の目って結構重要だよなと思ったので、そんな言葉を考えてみたのである。 そ […]

目標があると行動が歪む ここ数年「目標なんていらないのでは？」と考えている。 でも、その考えを人に話すと怪訝な顔をされる。 「この人は何を言っているんだ？」というように。 まあ気持ちはわかる。 目標がなければ人は頑張らな […]

成長には孤独が必要 前回に引き続き○○と○○シリーズである。 今回は共感と孤独について。 これだけ書くと意味がよくわからないと思うけれど、仕事における成長には孤独が必要だと僕は考えていて、それが今日のメインテーマである。 […]

面倒くさい人認定される方が有利な世界 世の中にはたくさんの理不尽がある。 でも、それを腫れ物扱いして、そのまま残置しておくのはやめにしないか？ それが今日言いたいことの全てである。 いつの頃からか、「面倒くさい人は何をや […]

可愛い部下とそうでない部下 仕事をしていると、可愛い部下と可愛くない部下が出てくる（因みにここで言う可愛いというのはビジュアルの話ではないが、ビジュアルの話も含まれるからややこしい。そのことについては後述する）。 これは […]

乱立する心理的安全性 心理的安全性という言葉が巷に広まり、猫も杓子も心理的安全性と言うようになったと感じている。 でも、そこからの展開というか、では実際にどのように心理的安全性を確保するかということにおいては、まだまだ途 […]

度を越えた社員との接し方 あなたの部下にヤバい社員はいないだろうか？ 僕にはいる。 というか、10年以上マネージャーをやってきているけれど、むしろいなかったことがない。 それくらいヤバい社員というのは巷に溢れている。 も […]