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2021年1月14日 / 最終更新日時 : 2020年12月27日 ウエノ課長 マネジメント実践編

休みがちな者をどうマネジメントするか?

昭和的マネジメントで傷つけられた人達へ 多様性が求められる時代においては、勤務形態も様々になる。 フレックスや時短、隔日勤務やリモートワーク、それぞれの働き方に合わせてマネジメントスタイルも変わる。 というか、変わらざる […]

2021年1月12日 / 最終更新日時 : 2020年12月26日 ウエノ課長 マネジメント実践編

提出物を出された時に反応する

基本的だけれど難しいこと 今日はとても基本的なことを話す。 それは「何か提出物を出された時にはきちんと反応を示しましょう」ということだ。 当たり前だって? いや、これが正直なかなかできないのだ。 特に忙しい時や気分がすぐ […]

2021年1月10日 / 最終更新日時 : 2020年12月23日 ウエノ課長 マネジメント各論

ダサい人たち

判断軸としてのダサさ 僕は物事を判断する時に「ダサい」かどうかで決めるようにしている。 この「ダサさ」というのはあくまでも主観的なものなので、確固たる判断軸がある訳ではない。 そういう意味においては、とても独断的なものだ […]

2021年1月9日 / 最終更新日時 : 2020年12月21日 ウエノ課長 マネジメント全般

心を殺す職場

プロセス重視のウェイトを下げる 楽しそうに働くことは害悪なのだろうか? 最近はそんなことばかり考えている。 僕は大事なのはパフォーマンスの成果であって、そのプロセスは正直どんな形であっても良いと思っている。 でも、日本社 […]

2021年1月7日 / 最終更新日時 : 2020年12月20日 ウエノ課長 マネジメント実践編

腹を括れ

問題の大半はマネージャーの自己保身によるものだ マネージャーが腹を括れれば大抵の問題は快方へ向かう。 これは言い過ぎだろうか? 必ずしもそうではないと僕は思っている。 ではこれはどうか? 問題の大半の原因はマネージャーの […]

2021年1月5日 / 最終更新日時 : 2020年12月19日 ウエノ課長 マネジメント実践編

過剰品質はいらない

日本社会は空洞だ 過剰品質を求めている組織に限って、個々のメンバーは「過剰品質はいらないから」と言ったりする。 これは本当に日本的組織の悪しき風習だと思う。 誰も主体がいないのに、そのように「なっている」状態。 自分では […]

2021年1月3日 / 最終更新日時 : 2020年12月16日 ウエノ課長 マネジメント全般

批評ではなく行動を

四の五の言わずやってみろよ できもしないことを簡単に言う人がいる。 そんな時「じゃあやってみろよ」と僕は思う。 言うは易く行うは難し。 本当にこの言葉の通りなのだけれど、頭の良い人たちは弁が立つので、言われる通りに「そん […]

2021年1月2日 / 最終更新日時 : 2020年12月14日 ウエノ課長 マネジメント各論

前例踏襲でいいのか?

それっぽいだけのマネージャー 偽物は見分けづらい。 マネジメントにおいて贋作はたくさんある。 それはたぶん日本においてマネジメントというものが大して重要視されていないからだろう。 マネージャーを見る判断軸が確立されていな […]

2021年1月1日 / 最終更新日時 : 2021年1月1日 ウエノ課長 ご挨拶

あけおめ・ことよろ的な

明けましておめでとうございます。 本年も宜しくお願い致します。 2020年を振り返ると、本当にコロナウイルスに振り回された1年だったなあと思います。 SF小説のように、簡単に僕たちの世界は変わってしまいました。 マスクを […]

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聴ける能力

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答えを提示しなくていい

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人によって態度を変えない

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・Author:ウエノ課長(営業課長)
・マネージャー経験5年。初任マネージャー時代に悪戦苦闘した経験からこのブログを立ち上げました。

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