2023年5月13日 / 最終更新日時 : 2023年4月30日 ウエノ課長 マネジメント各論 落としどころを探る能力 マネージャーの基礎筋力は折衝能力だ 上手に対話する能力が落ちている。 そんなことを思う時がある。 若手マネージャーの育成・指導について、業務の傍らお願いされる時がある。 その際に今日のテーマのようなことを思うのだ。 マネ […]
2023年5月11日 / 最終更新日時 : 2023年4月29日 ウエノ課長 マネジメント実践編 知らなくていいことは知らなくていい 人間はドロドロとした部分を持っているから 「チームの生産性を上げる為には、マネージャーは部下のことをよく知らなければならない」 よく聞かれる話である。 もちろん、マネージャーが部下のことを何も知らないというような状態で、 […]
2023年5月9日 / 最終更新日時 : 2023年4月27日 ウエノ課長 マネジメント各論 お花畑の住人たち 痛みから逃げるとお花畑になってしまう 理想と現実。 その2つに分けるなら、僕は現実主義者であると自認している。 もちろん理想は持っている。 それも結構崇高な。 でも、マネジメントという仕事に関して言うと、理想を追うのはか […]
2023年5月7日 / 最終更新日時 : 2023年4月26日 ウエノ課長 マネジメント各論 下を見てもキリがないぜ？ 相対的地位の確認行為 日本人は相対的地位を気にし過ぎだ。 マネジメントをやっているとよくこんなことを思う。 他人は他人であり、自分とはある種関係ないはずなのに、皆他人と比べて自分がどうなのかによって自分の評価や立ち位置を […]
2023年5月6日 / 最終更新日時 : 2023年4月24日 ウエノ課長 マネジメント各論 責任を果たさない奴らのケツを拭くことばかりで嫌になるぜ… 「責任を果たす」という意味 最近長いタイトルが好みだ。 今日もこんな愚痴っぽい話である。 「職責を果たす」というのは給料を貰っている以上当たり前の話だと僕は思っている。 もちろん、完全に、100％の水準でできるかどうかは […]
2023年5月4日 / 最終更新日時 : 2023年4月23日 ウエノ課長 マネジメント実践編 エッジを効かせる マネジメントとは削減することだ マネージャーには2種類いる。 エッジを効かせられる人とそうでない人だ。 このような二元論には注意した方がいいことは言うまでもないが、そんなことをぼんやりと思うことがあったので今日はそれを文 […]
2023年5月2日 / 最終更新日時 : 2023年4月23日 ウエノ課長 マネジメント各論 リーダーシップって言いたいことを言えることだと思うんだよな 主語を明確にして話せるだけで 何だか相田みつを（もしくは居酒屋のトイレにある親父の小言）みたいなタイトルになってしまったけれど、リーダーシップについて考えることがあって、そのイメージの違いみたいなことを思ったので今日はそ […]
