クソみたいな仕事との天秤 上昇志向が強い人を見ていると、その人の動機がカネなのか権力なのかプライドなのか性欲なのかを確かめることにしている。 大体の場合は、この混交物である。 いや、気持ちはわかる。 僕だってカネは欲しい […]

定性的なものを定量化する為の指標 KPIの欺瞞性。 それについて最近は考えることが多い。 KPIというのは、Key Performance Indicatorの略語で、日本語では重要業績評価指標と訳されることが多いアレで […]

JTC(Japanese Traditional Company) 皆さんは言うべきことを言えていますか？ そんな問いかけをしたら、100人中90人くらいは「言えていないです…」と答えるのかもしれない。 それくらい（伝統 […]

余暇を纏った仕事 マネージャーから権威が失われてかなりの時間が経った。 その間、仕事と余暇の間の壁は高くなった。 残業代が出ないで働くなんていうのは論外で、労基が乗り込んでくるような案件で、そういう意味では職場というのは […]

二言目にはカネの話ばかり 僕は成果が大事と常々言っている。 でも、その成果がカネ（だけ）を追求した結果もたらされたものであるとするなら、それはやっぱり違うのではないかと思っている。 というのも、最近この「カネカネ」言う人 […]

マネージャーが変われば、雰囲気も変わる トップが変われば、会社も変わる。 よく言われる話である。 これはミドルマネージャー・レベルでもそれなりに当てはまる。 マネージャーが変われば、チームも変わる。 それはマネージャーが […]

言っている本人ができていないことを、他者にやらせるの？ 言うは易く行うは難し。 マネジメントに限らず、仕事全般に言えることだろう。 本当にそうなのだ。 口で言うのは簡単で、でも、それを実行するのは難しい。 ましてや、それ […]

テクニックではどうしようもない領域において 今日の話はいつも書いている「結局は人間性」という言葉から派生したものである。 人間性という大きな括りから、魅力というものにフォーカスして話を進めていく。 僕は9年ほどマネージャ […]

評価を価値観の主軸に据え過ぎてない？ 最近評価について考えている。 みんなそんなに評価されることが大事なのだろうか？ そんな青臭いことを思っている。 「いやいや、（無関心を装っているけれど）あなただって評価されたいでしょ […]

免責される人たち 職場には様々な人がいる。 仕事の出来る人も出来ない人もいる。 そのくらいまでなら話はわかる。 社会というのはそういうものだから。 そして、仕事の出来る出来ないというのは、そこまで重要な要素ではないから。 […]