組織内での立ち回りに全振り？ 仕事に対して誰もが冷めてしまっているのは、責任転嫁だけ上手い奴が偉くなっているからなのではないか？ そんな乱暴な仮説を基に今日はブログを書いていこうと思っている。 これは非常に乱暴な言い分で […]

成果にレバレッジをかける為に 今回の年末年始は日の並びが良く、久しぶりに長い休みが取れた。 そのおかげか、だいぶ気分も良く、ここに書くものもポジティブなものになっているように思う（すぐにまた病んで、ネガティブなものになっ […]

古くて新しい「正しさとは何か？」という問い マネジメントには第六感が重要だ。 と、いつものように訳の分からない言葉から文章を始めてみる。 というのも、最近「正しさ」についてよく考えているからだ。 古くて新しい「正しさとは […]

部下は上司の行動をよく見ている 先日部下と話をしていたら、ちょっとびっくりしたことがあったのでそれを今日は文章化してみる。 「ある大変な仕事があって、その部下が自分の仕事でもないのに引き受けることになった。 彼女はよくわ […]

自由と放任は違う 自由なマネジメントが好きだ。 というか、大人なんだから自分で考えて、好きにやれよ。 それが僕の仕事における基本スタンスである。 でも、そのような話をすると「そりゃ理想ですけど、そんな風にすると部下が怠け […]

規律と自由のバランス 「一定の規律はありながらも、自由闊達な組織」 僕がイメージする良い組織というのは、こういうものである。 そして、それは実現可能でもある。 昭和時代もしくは昭和時代の香りが残る時代においては、「規律」 […]

時に何故か地下にいる時がある 僕は毎週1on1をやっている。 そんなことを繰り返していると、自分の天職はカウンセラーなのではないか、と思う時がある。 部下の心のヒダのようなものに到達した際、そう思うのである。 それは別に […]

温厚である演技 僕は職場では温厚な人間だと思われている（ようだ）。 ただ、実際は全くそんなことはない。 温厚の欠片もない人物というのが、僕の自己像である。 管理職という仕事をしているので、それもその方が仕事がやり易いので […]

耳の痛いことを言う人を煙たがる風潮 ハラスメントに対する目が厳しくなる環境下、上司は部下に（部下が上司にではなく）モノを言えなくなっている。 何かと言えばハラスメントと捉えられる可能性があるので、上司は部下と日常的なコミ […]

1on1の効用 「何だかんだ言って、みんな話を聴いてもらいたい」 そんなことを思う時がある。 僕は毎週部下との1on1を続けている。 そんな僕はある時、同僚のマネージャーから「毎週話すことなんてあります？」と聞かれること […]