2020年8月29日 / 最終更新日時 : 2020年8月24日 ウエノ課長 マネジメント全般 職場に飲み会は必要か? 飲み会スルー コロナウイルスによるデメリットは枚挙にいとまがないが、強いてメリットを挙げるとすれば、余計な飲み会がないということだ。 社会人生活を始めてからこういう事態はなかったので、とても新鮮である。 会社で飲み会は禁 […]
2020年8月27日 / 最終更新日時 : 2020年8月31日 ウエノ課長 マネジメント全般 答えがない問題集を解き続ける 暗中模索 マネジメントには答えがない。 日々の言動が正しかったのか、判断が妥当だったのか、わからないまま日々仕事を続けていく。 部下との面談での感情の昂り。 そこでの会話のやりとり。 言葉のチョイスを間違ったのではないか […]
2020年8月15日 / 最終更新日時 : 2020年8月11日 ウエノ課長 マネジメント全般 マネジメントスキルは曖昧 過去の自分と今の自分の違いとは マネジメントスキルを外形的に示すものは何なのか? そんなことを時々考えたりする。 5年間マネージャーをやってきたので、当然ながらスキルアップはしているはずなのだけれど、「それを取り出して示 […]
2020年8月8日 / 最終更新日時 : 2020年8月5日 ウエノ課長 マネジメント全般 何がチームの雰囲気を決めるのか? やるべきことをやっているのに停滞しているチーム チームの雰囲気を決めるのはマネージャーだ。 いきなり結論を書いてしまった。 もう少し詳しく説明する。 僕が今担当しているチームは、お荷物集団だと言われるくらい、停滞したチー […]
2020年7月30日 / 最終更新日時 : 2020年7月27日 ウエノ課長 マネジメント全般 マネジメントは1行では言い切れない 対象物の周りをグルグルと回り続ける 日々ダラダラと歯切れの悪いことばかりを書いている。 「結論はこうだ!」「これをやれ!」というにスパッと書きたいとは思うものの、残念ながらそうもいかない。 ある事象を書こうとすると、反対 […]
2020年7月19日 / 最終更新日時 : 2020年7月18日 ウエノ課長 マネジメント全般 どこを目指してマネジメントするか? チームを改善していくプロセスがマネジメントの醍醐味だ マネージャーの仕事は「チームパフォーマンスの向上」という言葉に集約されると思う。 日々の小さな向上を目指して、チームを運営していく。 ではどこがゴールなのか? どこを […]
2020年7月18日 / 最終更新日時 : 2020年7月16日 ウエノ課長 マネジメント全般 実質的なことに注力しよう 穴を掘って埋めるだけの簡単なお仕事 実質的なことに注力する? そんなの当たり前じゃないか、とあなたは思うかもしれない。 果たして本当にそうだろうか? 少なくとも僕の場合は実質的でないことが仕事の9割を占める。 言い換えれ […]
2020年7月9日 / 最終更新日時 : 2020年7月7日 ウエノ課長 マネジメント全般 リモート時代のマネジメントとは? コロナ時代にマネージャーは必要か? コロナウイルスによって働き方は大きく変わるだろう。 当然ながらマネージャーの仕事も大きく変わる。 1つの場所に大勢の人が集まって仕事をするというスタイルは過去のものになる可能性が高い。 […]
2020年6月28日 / 最終更新日時 : 2020年6月28日 ウエノ課長 マネジメント全般 プレイングマネージャーという言葉で誤魔化すのはやめよう どっちもやるのが当たり前? 今日のテーマはプレイングマネージャーだ。 「やめようと言われましても…」という声が聞こえてくる。「そんなの無理ですよ。現実がそうなのだから」 これは本当にそうだ。中間管理職はその状況に応じて都 […]
2020年6月27日 / 最終更新日時 : 2020年6月26日 ウエノ課長 マネジメント全般 課長は暇そうでいい マネージャーの仕事=総務? 中間管理職は忙しい。これが定説だ。 上からも下からも様々な仕事が降ってくる。あらゆることに対処しなくてはならない。 マネージャーになりたての頃は「こんなに幅広い業務をやらなければならないのか」 […]