2020年6月20日 / 最終更新日時 : 2020年6月19日 ウエノ課長 マネジメント全般 文化をどのように作るか? マネージャーがいなくてもいい仕事をするという文化を作る 部下の行動は全ては管理できない。 では、そのマネージャーからは見えない大部分の時間をどのように「管理」するか? これがマネジメントには重要である。 1つのアプローチ […]
2020年6月18日 / 最終更新日時 : 2020年6月15日 ウエノ課長 マネジメント全般 チームを効果的に動かすためには性善説であたるしかない マネージャーに見えているのはごく一部に過ぎない チームメンバーの一挙手一投足を全て管理することはできない。 当たり前の話だけれど、これをわかっていないマネージャーは多い。 そういう人がきっとマイクロマネージャーになるのだ […]
2020年6月14日 / 最終更新日時 : 2020年6月13日 ウエノ課長 マネジメント全般 マネージャーの教育機会がないような気がするのだけれど… マネージャーの基礎はどこで身に付けたらいいのだろうか? あなたの会社のマネージャーは教育されていると思いますか? というのは、マネージャーのやり方が「我流」であることが多いような気がするからだ。 もちろんそれぞれのマネー […]
2020年6月9日 / 最終更新日時 : 2020年6月8日 ウエノ課長 マネジメント全般 戦術にチームを合わせるか? チームに戦術を合わせるか? 理想的なチームを作りたかった マネージャーになりたての頃は、自分の理想とするチームがあった。 マネージャーが何も言わずとも、メンバーが自発的に動いて、意見交換も活発に行われて、自由な雰囲気で、でも結果も出していて…。 部 […]
2020年6月6日 / 最終更新日時 : 2020年6月7日 ウエノ課長 マネジメント全般 フェアであること マネージャーにも当然好き嫌いはあるけれど… マネージャーはフェアであることが求められる。 ここで言うフェアとはどういうことか? 僕はこう考えている。 フェア…1.人物ではなく事象で判断をする。 2.機会を平等にす […]
2020年6月4日 / 最終更新日時 : 2020年6月7日 ウエノ課長 マネジメント全般 マネージャーの判断と行動の積み重ねがチームの文化になる マネージャーから見えない時の部下の行動は「文化」に左右される チームマネジメントには「文化」が必要だ。 そしてそれは望ましいものであるに越したことはない。 新しいチームに着任した時に感じる違和感の正体は「文化」であること […]
2020年5月31日 / 最終更新日時 : 2020年6月7日 ウエノ課長 マネジメント全般 結局は人間性 なぜこんなどうしようもない人間がマネージャーなのか 以前、「キャラクターに合ったマネージャー像」ということを書いたけれど、今回はそれを一歩進めようと思う。 今日のテーマは「結局は人間性」だ。 「日頃の行い」と言い換えても […]
2020年5月30日 / 最終更新日時 : 2020年6月7日 ウエノ課長 マネジメント全般 営業スタイルから理想的なマネジメントスタイルを考察してみる (当たり前だが)人によって営業スタイルは異なる 自分のキャラクターによって効果的なマネジメントスタイルは異なる。 これは営業をやっている時から考えていることで、借り物のスタイルはハマらないのだ。 もう少し具体的に説明しよ […]
2020年5月10日 / 最終更新日時 : 2020年6月6日 ウエノ課長 マネジメント全般 戦術について 前回は戦略について書いた。今回は戦術だ。 戦術とは、部下が今日すべきことを言語化したもの 僕が考える戦術というのは凄く具体的な事象のことだ。 例えば大きな目標として「売上を増やす」ということがあったとしよう。 前回書いた […]
2020年5月9日 / 最終更新日時 : 2020年6月6日 ウエノ課長 マネジメント全般 戦略を考えよう 今日は戦略の話をしてみる。 戦略と戦術の違い こういったことを書くと、「戦略」と「戦術」の違いをわかって書いているのかという輩が現れそうなので、まず先にそれを定義しておく。 戦略…長期的な計画 戦術…局地的・具体的な […]