即断即決が求められる世の中ではあるけれど… 物事をスパっと分ける。 わかりやすく説明する。 昨今の（というか従来からずっとそうなのだろう）風潮はこんな感じである。 ＡなのかＢなのか？ それをはっきりさせなさい。 そのよう […]

「暇そうでいい」をネガティブに捉える人もいるようだ 生産性の向上には「やらなくていいことをやらないこと」と「単位時間当たりの成果を上げること」が大切である。 そんなことを以前書いた。 でも、これをできるマネージャーは多く […]

思春期の中学生のような話 今日は思春期の中学生みたいな話をする。 マネジメントという仕事を10年近く続けてきた。 そして、時々タイトルみたいなことを思う。 「心を売って、金を稼ぐ」 もちろん、本当に若い頃に比べれば、僕は […]

アメリカ型マネジメントへの違和感 マネジメントの話をすると、部下を駒のように使うイメージを持たれている人がそれなりに多くいることを感じる。 そして、それはある種無意識的でもあるケースが多い。 もちろん、ある種の非情さはマ […]

ようやくデフレ脱却？ 今春の賃上げについて景気の良い話が新聞紙面等に踊っている。 中でも、初任給についてはその伸びが非常に大きそうだ。 まるでセリのように、各社がその数値を競っている。 これは望ましい傾向だと思う。 数十 […]

自己満と言えば自己満の世界 「ここから先はボランティアなんだよな…」 仕事をしているとそんなことを思ってしまう時がある。 そして、それはあまり良くないことであるという自覚を伴っている。 会社が求めている水準や、決められた […]

「従来の働き方」への違和感 昨年ごろから、「静かな退職」という言葉をよく目にするようになった。 これは仕事を辞めるつもりはないものの、出世や昇進を目指してガムシャラに働くこともしない、という働き方のことを指す。 そして、 […]

レバレッジをかけるのがマネジメントの仕事 「課長は暇そうでいい」 これが僕のブログの代名詞とも言える言葉である。 そうなのだ。 僕は課長は暇そうでいいと考えている。 というのも、課長というのは（というかマネジメントという […]

ずっと元気がない日本 日本経済が「こんな感じ」になってから、ずいぶんと時間が経つ。 全然元気がない。 というか、元気だった頃の時代を僕はよく知らない。 僕が入社した頃には既に日本は不景気であって、諸先輩方から昔話のように […]

課長になる為に必要な条件とは？ 課長になりたいが、現状その手前で足踏みしている部下から、「私が課長になる為には何が足りないのでしょうか？」という相談を受けた。 これは中々難しい質問で、立場が人を作るという言葉にもある通り […]