2024年1月30日 / 最終更新日時 : 2024年1月17日 ウエノ課長 マネジメント各論 大変さは伝わらないもの（だからそんなに悩まなくていい） 悩んでも一緒 マネジメントというのは大変な仕事だ。 でも、その大変さというのはあまり伝わらない。 僕はそんな風に思っている。 実際のところ、この何年かの内にも、かなり大変な時期が僕にはあったが、その大変さというのは上司は […]
2024年1月28日 / 最終更新日時 : 2024年1月15日 ウエノ課長 マネジメント実践編 気合いはいらない 気合いも、根性も、気持ちも、なくていい マネジメントは平常心でいることが大事である。 これはプラスの方向にもマイナスの方向にも言える。 テンションが上がっても、下がってもいけないのだ。 ただ、淡々と、日々を繰り返していく […]
2024年1月27日 / 最終更新日時 : 2024年1月14日 ウエノ課長 マネジメント各論 「お前の代わりはいくらでもいる」は誉め言葉 その他大勢と代替可能であることは良いことである 仕事を属人化すること。 これはマネージャーにとってNG事項である。 というか、社会人全般にとって非常に良くないことである。 ただ、こういう人は多い。 意識しているかどうかは […]
2024年1月25日 / 最終更新日時 : 2024年1月13日 ウエノ課長 マネジメント実践編 部下をよく見る たくさんの褒めは逆効果になる場合もある 僕の元では部下が育つ、と言われることがある。 そして「何か秘訣はあるのか？」と問われることもある。 その時に僕が答えるのは、何だかんだ言って「部下をよく見ておくことが重要である」と […]
2024年1月23日 / 最終更新日時 : 2024年1月11日 ウエノ課長 マネジメント実践編 減らすと良くなる 焼き直し、焼き直し。 「マネジメントとは削減することだ」 僕はこのブログでずっとそれを主張している。 今日もまた同じ話だ。 なので、「もういいや、聞き飽きたよ」という方は、ここで×ボタンを押すか、スワイプして、もっと有益 […]
2024年1月21日 / 最終更新日時 : 2024年1月9日 ウエノ課長 マネジメント実践編 どうしようもない部下はどうしたらいいのか？ 悩みの大半は部下のこと マネジメントの悩みは部下の悩み。 そこまで言うと言い過ぎかもしれないけれど、悩みの大半を部下のことが占めるというのはあながち間違っているとは言えないのではないか。 そして、残念ながら、大抵の部下と […]
2024年1月20日 / 最終更新日時 : 2024年1月8日 ウエノ課長 マネジメント各論 自分の感覚はある程度信用してもいいんじゃないか？ 人付き合いが苦手な自覚はある。が… マネジメントという仕事をやっていると、多くの人に関わることになる。 それもそれなりに濃密に。 その中には、好きな人もいるし、嫌いな人もいる。 得意な人もいるし、苦手な人もいる。 ただ、 […]
2024年1月18日 / 最終更新日時 : 2024年1月6日 ウエノ課長 マネジメント全般 理解者でいること よくある研修テーマみたいな話ではなく 部下をよく知ること。 マネジメントをある程度経験してくると、このことの重要性が身に染みてわかってくる。 もちろん、部下は他人なので、殆どのところはわからない。 職場以外でどのような顔 […]
2024年1月16日 / 最終更新日時 : 2024年1月3日 ウエノ課長 マネジメント全般 「お疲れ様」を言うだけの簡単なお仕事 部下を労えれば、マネージャーとしては合格なのでは？ マネージャーとは、「お疲れ様」を言うだけの簡単なお仕事なのではないか。 そんなことを思ったので今日はそれを文章にしてみる。 この文章だけを読むとネガティブな印象を持たれ […]
2024年1月14日 / 最終更新日時 : 2024年1月2日 ウエノ課長 マネジメント全般 ガキは置いていこう 自己利益を最大化するように行動することは理に適っているが… 僕が社会に出た頃と現在とでは、「大人」が大きく減っているような気がしている。 これは裏を返せば、「子供（ガキ）」が増えた、ということになる。 ガキというのは、す […]
