2024年10月12日 / 最終更新日時 : 2024年10月1日 ウエノ課長 マネジメント実践編 きちんと見に行く 評価者と被評価者の乖離 「評価者の劣化」ということを最近考えている。 成果主義やジョブ・ディスクリプションにおいてはどうしたって成果評価が重要となるはずなのに、それを行う人の質の向上が全然見られず、評価者と被評価者の乖離 […]
2024年10月10日 / 最終更新日時 : 2024年9月29日 ウエノ課長 マネジメント全般 「マネジメント スキル」で検索したら絶望した件 質感のない言葉の羅列 書くことがなくなると、グーグル先生にテキトーなワードを放り込んで、何らかのアイディアが湧くことを待つようにしている。 なので、今回も同じように「マネジメント スキル」で検索を掛けてみた。 すると、出 […]
2024年10月8日 / 最終更新日時 : 2024年9月28日 ウエノ課長 マネジメント全般 デジタルな意思決定への違和感 デジタルな意思決定が是なら、人間なんていらなくね？ 0か1かで割り切れること。 再現性や説明可能性。 それらによる意思決定。 それが職場に侵入してきている（そして一定の地位を得ている）ように感じている。 もちろん、昭和時 […]
2024年10月6日 / 最終更新日時 : 2024年9月26日 ウエノ課長 マネジメント実践編 警戒心を解くには 変わってはいるけれど、気持ち悪くはないこと 僕は営業マンとしてそれなりの成績を上げることができた。 それが何故なのかを自分なりに分析すると、「変な奴ではないこと」があるような気がしている。 と言っても、普段からこのブログ […]
2024年10月5日 / 最終更新日時 : 2024年9月24日 ウエノ課長 マネジメント各論 自発性を奪う上司 自発性を持つ部下を育てるには？ 以前、優秀さの条件について「自分で考えて動ける」ということを書いた。 そして、そこに無意識性（無意識に問いが発露してしまう状態）があれば尚良い、というようなことを添えたような気がしている。 […]
2024年10月3日 / 最終更新日時 : 2024年9月23日 ウエノ課長 マネジメント実践編 職場の人と合わなくてもマネジメントはできる 大抵の問題は人間関係から生じている マネジメントを9年ほどやって辿り着いた境地（という程でもないが…）が今日のタイトルである「職場の人と合わなくてもマネジメントはできる」ということである。 というか、これは「職場の人と合 […]
2024年10月1日 / 最終更新日時 : 2024年9月22日 ウエノ課長 マネジメント各論 毎日会社に行く 簡単そうであるけれど、そうでもないこと 今日のタイトルは、いつも読んで下さっている方からすると、「どうした！」「何かあったか！」と思われるものかもしれないけれど、そんなことはなく、当たり前のことというか、基本的なことって […]
2024年9月29日 / 最終更新日時 : 2024年9月21日 ウエノ課長 マネジメント各論 マネジメントがいらない世界で仕事をしてみたいぜ PDCAを確認するのがマネジメント？ 今日の話はタイトルの通りで、というか少し補足をすると、「（世間で言われる）マネジメントがいらない世界で仕事をしてみたい」と考えている。 ここで言う「世間で言われる」というのは、「部下 […]
2024年9月28日 / 最終更新日時 : 2024年9月18日 ウエノ課長 マネジメント各論 優等生的発言とその実現可能性 その場をやり過ごす為だけの言葉 長年仕事をしていると、「実現できる人」というのは思いのほか少ないことに気づく。 「言うこと」は誰でもできるが、それを「実現できる人」はごく少数だ。 ましてや、それがキレイゴトというか、優等 […]
2024年9月26日 / 最終更新日時 : 2024年9月17日 ウエノ課長 マネジメント各論 計数管理は程々に 計数管理は成果を（直接的には）生まない マネージャーとして仕事をしていると、計数管理に全力を注いでいる同僚（や上司）に会うことがある。 本人はきっとそんなつもりはないのだろうけれど、僕からすれば「なぜそんなに細かい数字に […]
