2025年9月18日 / 最終更新日時 : 2025年9月9日 ウエノ課長 マネジメント各論 非生産的な仕事を自動化したいぜ 令和というアナログ時代 ここ最近、決算見込みのようなものを連日に亘って作っている。 そして、その無意味性にウンザリしている。 「これって何の生産性もないよな？」と。 決算に向けた見込み数字をいくら精緻に作ったところで、そ […]
2025年9月16日 / 最終更新日時 : 2025年9月7日 ウエノ課長 マネジメント各論 ならぬものはならぬ 説明、説明、説明。 説明（責任）が面倒くさい時がある。 というか、そこまで説明しなければわからないのだろうかと思う時がある。 ダメなものはダメなのだ。 そこに説明は不要。 そうじゃないか？ 現代という時代は、何かと説明を […]
2025年9月14日 / 最終更新日時 : 2025年9月6日 ウエノ課長 マネジメント全般 仕事の範囲を極小化する人たち 仕事をできるだけやらないことで利益を得ようとする人ばかり 仕事の範囲を極小化することでコスパを上げようとする行為。 これにウンザリしている。 そして、そのような人たちをどうにかして減らすことはできないのだろうかと考えてい […]
2025年9月13日 / 最終更新日時 : 2025年9月3日 ウエノ課長 マネジメント実践編 1on1が苦手な人に 1on1は意味がない？ ある人から「ウエノさんは1on1を推していますが、私は1on1が苦手なんですよね。どうしたらいいでしょうか？」という相談を受けた。 曰く、「1on1をやっても、結局私も部下も腹を割ることはないし、 […]
2025年9月11日 / 最終更新日時 : 2025年9月1日 ウエノ課長 マネジメント全般 「サイコパス＝優秀なマネージャー」ではない 人間性は自分ではどうしようもない マネジメントについて究極的に考えていくと、「そこに人間性は必要なのだろうか？」と思う時がある。 僕は「結局は人間性」というタイトルのブログも書いているように、マネジメントには人間性が不可 […]
2025年9月9日 / 最終更新日時 : 2025年8月31日 ウエノ課長 マネジメント実践編 管理職として潰れない為の方法論 年々厳しくなる環境 「管理職は罰ゲーム」 もうこの話について議論の余地はないように思える。 実際に僕も10年程度管理職をやっているけれど、管理職は確かに罰ゲームであると実感している。 もっと言えば、その罰ゲーム度合いは年 […]
2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2025年8月30日 ウエノ課長 マネジメント全般 やりたいことやろうぜ リスク回避の話ばかり リスクを取りたがらない人達に囲まれてウンザリし続けている。 その中で思うのは「やりたいことやろう」ということである。 多くの人がリスクをどうやってヘッジしていくかを考え、火の粉が降りかかってこないこ […]
2025年9月6日 / 最終更新日時 : 2025年8月28日 ウエノ課長 マネジメント実践編 忙しさへの対処法 管理職は忙しいが… 管理職は忙しい。 それが定説である。 でも、僕はずっと「管理職は暇そうでいい」ということを提唱し続け、自分でも実践し続けている。 そんな僕がどのように忙しさに対処しているかについて今日は書いていこうと […]
2025年9月4日 / 最終更新日時 : 2025年8月25日 ウエノ課長 マネジメント各論 上司と部下の板挟み？ 皆に好かれることは不可能 中間管理職に関する文章を読んでいると、大抵出くわすのが「上司と部下の板挟みになって辛い」という言説である。 まあ言わんとしていることはわからなくはない。 でも、「それってどこにいてもそうじゃない […]
2025年9月2日 / 最終更新日時 : 2025年8月24日 ウエノ課長 マネジメント実践編 一流（と呼ばれるもの）に触れる グラグラと揺れる価値観 マネジメントという仕事をやっていると「何が正しいのだろう？」と思う時がある。 例えば部下に話をする際でも、自分の言ったことが正しかったのかわからないまま仕事を続けなければならないのがこの仕事である […]
