2024年3月5日 / 最終更新日時 : 2024年2月19日 ウエノ課長 マネジメント全般 受け身部下と日本社会 他責志向の人ばかり 「部下が受け身で困っている」 そんな相談を受けることがある。 確かに、多くの部下は受け身だ。 というか、日本社会に生きる殆どの人は受け身であると僕は思う。 「誰かが何かを(私の為に)してくれるのは当然 […]
2024年3月3日 / 最終更新日時 : 2024年2月18日 ウエノ課長 キャリア論 死を考えるほどつらい夜に 明日を明日としてやり過ごすこと 仕事が辛い。 会社のことを考えるだけで胃がギュッと重くなる。 帰り道、駅のホームに急行が滑り込んでくる度、あと一歩踏み出せば楽になるのにな、と考える毎日。 そんな夜が僕にはあった。 もちろ […]
2024年3月2日 / 最終更新日時 : 2024年2月17日 ウエノ課長 マネジメント全般 忙しいアピールは愚の骨頂 無能宣言 何かにつけて「忙しい、忙しい」と言う人がいる。 それを聞く度に僕は残念な気持ちになる。 確かに日本においては、(多少の変化は見られるが)「忙しい=頑張っている」という評価を得られる確率が高いのは事実だ。 だから […]
2024年2月29日 / 最終更新日時 : 2024年2月15日 ウエノ課長 マネジメント実践編 腕を磨こう 結局は人間性。だけど。 「結局は人間性」 僕がこのブログの立ち上げ初期から言っている言葉である。 「マネジメントというのは、結局のところ人間性がその成否を左右するので、人間性がイマイチな人はそれなりのマネジメントしかでき […]
2024年2月27日 / 最終更新日時 : 2024年3月6日 ウエノ課長 マネジメント実践編 エースがいなくても、チームは作れる エース待望型マネジメント チームにエースがいるか否か。 それによってマネジメントの方向性は大きく変わる。 かく言う僕も、以前はずっとエースを待ち望むようなチームビルディングを行っていた(ような気がする)。 「エースがいれ […]
2024年2月25日 / 最終更新日時 : 2024年2月12日 ウエノ課長 キャリア論 経済的自立とマネジメント 心をどうやって安定させるか? マネジメントはメンタルの状態が非常に大事だよな、とふと思うことがある。 というか、マネジメントに限らず、仕事全般においてそうかもしれない。 スキルや経験、その他諸々ももちろん大事ではあるけれ […]
2024年2月24日 / 最終更新日時 : 2024年2月10日 ウエノ課長 マネジメント全般 傍観者と評論家ばかりでウンザリするぜ 誰も若手を指導しない時代 犬も歩けば棒に当たる。 マネージャーも歩けばハラスメントに当たる。 そうなのだ。 何か主体的なポジションを取ると、ハラスメントだと言われるリスクを負う、というのが現代という時代である。 だから皆 […]
2024年2月22日 / 最終更新日時 : 2024年2月10日 ウエノ課長 キャリア論 自分は変わらない。変わるのは周りだ。 行動の不変性と評価の変動性 マネジメントという仕事を続けて、もう8年以上になる。 そのことを振り返ると、毀誉褒貶、本当に色々なことがあった。 それと同時に、自分のやり方というのは別に変わっていないんだけどなあ、ということ […]
2024年2月20日 / 最終更新日時 : 2024年2月10日 ウエノ課長 マネジメント実践編 アドリブ力を鍛える アクションよりもリアクションの場面の方が多い マネジメントはアクションではなくリアクションである。 以前このようなことをこのブログに書いた。 今日はそれを少し掘り下げたものである。 マネジメントにおいては、アクションする […]
2024年2月18日 / 最終更新日時 : 2024年2月10日 ウエノ課長 マネジメント全般 マネジメントは育成ゲームではなく戦略ゲームだ 部下育成に重心が偏っていない? 今日はマネジメントという仕事を行う際の心得みたいなものを書いていこうと思っている。 というのも、マネージャーの多くは(特に若手は)、部下の育成に重心が偏っている気がするからである。 もう少 […]