2024年2月29日 / 最終更新日時 : 2024年2月15日 ウエノ課長 マネジメント実践編 腕を磨こう 結局は人間性。だけど。 「結局は人間性」 僕がこのブログの立ち上げ初期から言っている言葉である。 「マネジメントというのは、結局のところ人間性がその成否を左右するので、人間性がイマイチな人はそれなりのマネジメントしかでき […]
2024年2月27日 / 最終更新日時 : 2024年3月6日 ウエノ課長 マネジメント実践編 エースがいなくても、チームは作れる エース待望型マネジメント チームにエースがいるか否か。 それによってマネジメントの方向性は大きく変わる。 かく言う僕も、以前はずっとエースを待ち望むようなチームビルディングを行っていた（ような気がする）。 「エースがいれ […]
2024年2月25日 / 最終更新日時 : 2024年2月12日 ウエノ課長 キャリア論 経済的自立とマネジメント 心をどうやって安定させるか？ マネジメントはメンタルの状態が非常に大事だよな、とふと思うことがある。 というか、マネジメントに限らず、仕事全般においてそうかもしれない。 スキルや経験、その他諸々ももちろん大事ではあるけれ […]
2024年2月24日 / 最終更新日時 : 2024年2月10日 ウエノ課長 マネジメント全般 傍観者と評論家ばかりでウンザリするぜ 誰も若手を指導しない時代 犬も歩けば棒に当たる。 マネージャーも歩けばハラスメントに当たる。 そうなのだ。 何か主体的なポジションを取ると、ハラスメントだと言われるリスクを負う、というのが現代という時代である。 だから皆 […]
2024年2月22日 / 最終更新日時 : 2024年2月10日 ウエノ課長 キャリア論 自分は変わらない。変わるのは周りだ。 行動の不変性と評価の変動性 マネジメントという仕事を続けて、もう8年以上になる。 そのことを振り返ると、毀誉褒貶、本当に色々なことがあった。 それと同時に、自分のやり方というのは別に変わっていないんだけどなあ、ということ […]
2024年2月20日 / 最終更新日時 : 2024年2月10日 ウエノ課長 マネジメント実践編 アドリブ力を鍛える アクションよりもリアクションの場面の方が多い マネジメントはアクションではなくリアクションである。 以前このようなことをこのブログに書いた。 今日はそれを少し掘り下げたものである。 マネジメントにおいては、アクションする […]
2024年2月18日 / 最終更新日時 : 2024年2月10日 ウエノ課長 マネジメント全般 マネジメントは育成ゲームではなく戦略ゲームだ 部下育成に重心が偏っていない？ 今日はマネジメントという仕事を行う際の心得みたいなものを書いていこうと思っている。 というのも、マネージャーの多くは（特に若手は）、部下の育成に重心が偏っている気がするからである。 もう少 […]
2024年2月17日 / 最終更新日時 : 2024年2月10日 ウエノ課長 マネジメント実践編 ダメなものはダメ 「叱らない人＝いい人」なのか？ 「褒めることも難しいですが、叱ることも難しいんですよ」 そのような相談を後輩のマネージャーから受けた。 確かに、叱ることは難しい。 特に現代のようなコンプラ・ポリコレ全盛の時代においては、 […]
2024年2月15日 / 最終更新日時 : 2024年2月10日 ウエノ課長 マネジメント実践編 決めたことをやらせる（なあなあにしない） 言うならやる。やらないなら言わない。 「やろうと決めたことが履行されていない時、それをうやむやにしていませんか？」 今日はそんな問いかけから文章を始めてみる。 「もしそうであるならば、それは今すぐやめた方がいい（もしくは […]
2024年2月13日 / 最終更新日時 : 2024年2月10日 ウエノ課長 マネジメント全般 自律の規律 自律した人達で構成された集団における規律 自律の規律。 変なタイトルである。 最初は自律「と」規律、としようかとも思ったけれど、その2つの対立性を書きたい訳ではなく、「自ら律している人たちが集まったことで生まれる規律」に […]
