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2024年5月12日 / 最終更新日時 : 2024年5月4日 ウエノ課長 マネジメント実践編

個人の質を高めるのは難しい(だから組織で対応しよう)

個人の質の向上は困難だ。だから。 今日は「マネジメントとは」みたいな話になる(予感がする)。 というのも、従来の僕が考えていたものと、今の僕が考えているものの乖離を埋めることこそがマネジメントの本質なのではないか、という […]

2024年5月11日 / 最終更新日時 : 2024年5月3日 ウエノ課長 キャリア論

平社員最強説?

管理職にはなりたくない。では平社員でいることは良いこと? 以前「管理職は罰ゲーム?」という内容の記事を書いた。 その際に思ったのが、「じゃあ、どういうポジションにいるのが最強なのだろうか?」ということである。 若者を含め […]

2024年5月9日 / 最終更新日時 : 2024年4月30日 ウエノ課長 マネジメント実践編

マネジメントって聴くことなんじゃないか?

能動性(話す)と受動性(聴く) 1on1の話題になると、一緒になってくっついてくるのが「コーチング」という概念である。 「コーチングこそが1on1の神髄である」みたいな感じ。 ただ、僕はこのコーチングが苦手である。 何度 […]

2024年5月7日 / 最終更新日時 : 2024年4月24日 ウエノ課長 マネジメント各論

直接やり合わない若者たち

上手にケンカした経験がないのでは? 今日はおじさんから見た(独断と偏見に満ちた)若者論を書いていこうと思う。 僕はマネジメントという仕事を9年くらいやっているけれど、この3年くらいで特に強く感じるのが、「相手に対して違和 […]

2024年5月5日 / 最終更新日時 : 2024年4月22日 ウエノ課長 マネジメント全般

戦略はモノの見方を変えることでもある

戦略とは世界観の提示なのでは? 戦略が蔑ろにされている。 そのような趣旨のことをこのブログの中ではずっと書いているような気がしている。 そしてその理由について考えてみると、「戦略なんてものは誰だって考えることができる」「 […]

2024年5月4日 / 最終更新日時 : 2024年4月21日 ウエノ課長 マネジメント全般

マネジメント<人事異動

人事異動でしか解決できない種類の問題がある 今日は身も蓋もない話を。 タイトルの通り、マネジメントよりも人事異動の方が効果がある(人事異動でしか解決できない種類の問題がある)ということを書いていこうと思う。 これはある種 […]

2024年5月2日 / 最終更新日時 : 2024年4月20日 ウエノ課長 マネジメント全般

来る者は拒まず、去る者は追わず

「距離が近い方が無条件で良い」という価値観への違和感 マネジメントにおいては距離感が大事だと思っている。 これは近すぎても遠すぎてもいけない。 ほどほどの距離。 それがマネジメント(仕事も? というか人生も?)においては […]

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人によって態度を変えない

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仕事への向き合い方への違和感

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友達上司もまた問題

2025年8月2日

対話が全てを解決する訳ではない

2025年7月31日

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・Author:ウエノ課長(営業課長)
・マネージャー経験5年。初任マネージャー時代に悪戦苦闘した経験からこのブログを立ち上げました。

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