2025年8月7日 / 最終更新日時 : 2025年7月27日 ウエノ課長 マネジメント実践編 答えを提示しなくていい マネージャーは答えを持っているべき？ 若手課長からお悩み相談を受けた。 曰く、「マネジメントに自信がない」とのことである。 そして、よくよく話を聞いてみると、彼の頭の中に「答えを提示しなければならない」というような考え方 […]
2025年8月5日 / 最終更新日時 : 2025年7月26日 ウエノ課長 マネジメント実践編 人によって態度を変えない 気が付けばヒラメ上司に 今日のテーマは当たり前過ぎて既に書いたことがあるような気がしていたけれど、直接的には書いていなかったようなので、そのことについて具体的に書いていこうと考えている。 人への接し方。 それはマネジメン […]
2025年8月3日 / 最終更新日時 : 2025年7月24日 ウエノ課長 マネジメント各論 仕事への向き合い方への違和感 世を憂うおじさん 今日はおじさんによるおじさんめいた話だ。 というのも、仕事に対する向き合い方について何だかモヤモヤしていて、それを書かずにはいられなかったからである。 僕自身がワーカホリック気味なのは置いておいても、昨 […]
2025年8月2日 / 最終更新日時 : 2025年7月22日 ウエノ課長 マネジメント各論 友達上司もまた問題 距離が近いと、部下が舐め出す 「部下と距離が近いのは良いんですが、私が何を言っても聞かなくなってしまいまして…」 そんな相談を受けた。 そしてこれは最近の風潮を反映しているような気がしている。 ハラスメントに対する意識が […]
2025年7月31日 / 最終更新日時 : 2025年7月21日 ウエノ課長 マネジメント各論 対話が全てを解決する訳ではない 対話の重要性とその限界 マネージャーになって10年。 気が付けば、いつの間にか世間でも対話の重要性が語られるようになってきた。 「マネジメントにおいては対話が重要である」 そんな話。 僕はこのブログで対話の重要性をずっと […]
2025年7月29日 / 最終更新日時 : 2025年7月20日 ウエノ課長 マネジメント全般 本当の膿は出せないし、出さなくてもいい 日和ってるだけ？ 組織内に問題があり、それに誰しもが気付いているとする。 でも、そこに触れると、組織自体が大きく揺らぐ可能性がある。 そんな時、あなたならどうするだろうか？ もちろん、あなたが持つ権限の範囲にもよるだろう […]
2025年7月27日 / 最終更新日時 : 2025年7月19日 ウエノ課長 マネジメント実践編 押さえるべきポイントを押さえる 信用を失わない為に マネジメントには信用が大事だ。 でも、信用というのは1日で形作られるものではないのに対し、失うのは一瞬である。 そして、一度失われた信用が戻ることは二度とない。 となると、マネジメントという仕事を進め […]
2025年7月26日 / 最終更新日時 : 2025年7月18日 ウエノ課長 マネジメント全般 部下を守る為にリスクを取れますか？ スリーアミーゴス YouTubeを見ていたら、踊る大捜査線というドラマの一コマがお勧めに上がってきて、図らずも色々なことを考えてしまった。 作中にはスリーアミーゴスというコミックリリーフ的な立ち位置の管理職のおじさん３人 […]
2025年7月24日 / 最終更新日時 : 2025年7月16日 ウエノ課長 マネジメント全般 可変的マネジメントのすゝめ 変わり得る可能性が内在していること 「マネジメントは動的であるべきだ」 そのように僕は考えている。 動的であるというのは、そこに可変性を具備していることを意味する。 マネジメントの方向性は変わったっていいし、むしろ変わっ […]
2025年7月22日 / 最終更新日時 : 2025年7月14日 ウエノ課長 マネジメント各論 研修以外の方法はないのだろうか？ 高いカネと低い効果 何かと言えば、研修・研修。 そのことにウンザリとしている。 理想と現実が乖離しており、何かを身に付けなければならない時、最善の方法は研修なのだろうか？ もちろん、これ以外の方法がない、ということは簡単 […]
