2023年9月2日 / 最終更新日時 : 2023年8月19日 ウエノ課長 マネジメント実践編 部下の不満はテキトーに 部下の不満に誠実に向き合うことは良いことか？ マネージャーという仕事をしていると、「よくまあこんなにも不満が言えるものだ」と思えるくらい部下からの不満を聞くものである。 不満の対象は様々あって、同僚であったり、上司であっ […]
2023年8月31日 / 最終更新日時 : 2023年8月18日 ウエノ課長 キャリア論 時々は自分を客観視してみよう 厚顔無恥男 マネージャー同士の集まりに顔を出すと、「よくもまあそこまで言えるよな…」というような人に出会うことがある。 そのマネージャーの部下から人となりを事前に聞いていたりすると、余計にその思いは増幅することになる。 […]
2023年8月29日 / 最終更新日時 : 2023年8月16日 ウエノ課長 マネジメント各論 リーダーシップと一貫性 一貫性を持った行動をしていれば、周囲が勘違いしてくれる リーダーシップという言葉を聞くと、「そんなものは自分にはない…」と思う人もいると思う。 でも、心配はいらない。 というか、そこまで深刻に考える必要はない。 リーダー […]
2023年8月27日 / 最終更新日時 : 2023年8月14日 ウエノ課長 マネジメント各論 中を取る技術（アンチ・船頭多くして船山に上る） そのやり方では多くの人の賛同は得られない、たぶん。 最近、中を取る人が減ったよなあ、と思う。 何かにつけて自分の利益ばかりを主張して、全体の利益を考えることができない人が多くなった印象がある。 結果として、組織は好き勝手 […]
2023年8月26日 / 最終更新日時 : 2023年8月13日 ウエノ課長 マネジメント実践編 習慣の力を借りる 人間は習慣の生き物 以前何気なく書いた言葉が今日のテーマになっている。 それは「習慣の力を借りる」ということである。 人間は習慣を重んじる。 人間の行動は習慣に左右される。 それをマネジメントにも取り入れたらいい。 今日 […]
2023年8月24日 / 最終更新日時 : 2023年8月12日 ウエノ課長 マネジメント各論 カウンセリング・マネジメント 問題を解決するのではなく、話を聞くだけでも成果を向上させることはできる マネジメントとはカウンセリングである。 そう言ったら言い過ぎだろうか。 必ずしもそうではないのではないか。 僕はそう思っている。 営業マンの時にも思 […]
2023年8月22日 / 最終更新日時 : 2023年8月11日 ウエノ課長 マネジメント各論 「きちんとやる」の有害性 きちんとやり過ぎると害悪になりえる きちんとやることは良いことである。 皆さんはそのようにお考えでしょうか？ 多くの人はこの問いに「はい」と答えると思う。 でも、ことマネジメントにおいては必ずしもそうとは言えないのではな […]
2023年8月20日 / 最終更新日時 : 2023年8月9日 ウエノ課長 マネジメント実践編 キズモノ部下の扱い方 評価が芳しくない人達 以前にも書いたと思うけれど、なぜか僕の元には傷を持った部下が次々に送り込まれてくる。 同僚とうまく行かなかった、メンタル不調で最近まで休職していた、気が強く何度も上司とケンカした、などなど、それぞれ […]
2023年8月19日 / 最終更新日時 : 2023年8月7日 ウエノ課長 マネジメント各論 勉強しようぜ まずは自分で勉強してみたら？ 皆さんは勉強していますか？ 今日はそんな問いかけから文章を始めてみる。 社会人になって数年が経った後、もっと言えば、マネージャーになってから勉強していますか？ この問いに対し、「Yes！」と […]
2023年8月17日 / 最終更新日時 : 2023年8月6日 ウエノ課長 マネジメント全般 言語vsエビデンス エビデンスは万能。でもね… マネジメントとは言葉を扱う仕事である、と常々言い続けている。 そしてその時に念頭にあるのが、エビデンスとの対置である。 もちろんエビデンスは重要だ。 ただ何でもかんでもエビデンスベースドになっ […]
