2024年6月4日 / 最終更新日時 : 2024年6月8日 ウエノ課長 マネジメント全般 マネジメントと万能性 オールラウンダーへの需要の高まり スペシャリストとゼネラリスト。 前者が優勢で後者が劣勢。 それが現代社会である。 ただ、本当にそうなのだろうか、と僕は思っている。 凄く大雑把な言い方をすると、それも嫌らしい言い方をする […]
2024年6月2日 / 最終更新日時 : 2024年6月3日 ウエノ課長 マネジメント各論 ワークライフバランスという言葉が嫌いだ 分断が我々を貧しくしているのでは？ 仕事と生活のバランスが取れた状態。 それがワークライフバランスという言葉の意味だ。 でも、ここにはワークとライフをバランスさせた方がいい、させるべきだ、という上から目線の思想が含まれて […]
2024年6月1日 / 最終更新日時 : 2024年5月20日 ウエノ課長 マネジメント実践編 対話はすることに意味がある（中身はどうでもいい？） 対話の中身は覚えていない 突然ですが、質問です。 最近誰かと対話しましたか？ その内容を覚えていますか？ 「何となく概略は…」というのが、僕の場合の答えである。 正直、詳細は殆ど覚えていない。 でも、そこにあった雰囲気と […]
2024年5月30日 / 最終更新日時 : 2024年5月19日 ウエノ課長 マネジメント全般 大丈夫そうに見える人も大丈夫じゃないから大丈夫 みんな悩みを抱えている マネージャーの経験年数が増えるにつれ、後輩マネージャーから相談されることも増えてきた。 その度に思うのが、結構大丈夫そうに見えている人も案外大丈夫じゃない、ということである。 僕なんかよりも感情の […]
2024年5月28日 / 最終更新日時 : 2024年5月18日 ウエノ課長 マネジメント全般 大きな話と小さな話 大きな話に偏りがちでは？ 頭の良い人は大きな話を持ち出しがち。 僕にはそう思える時がある。 もちろん、大きな話が不要だとは僕だって思わない。 ただ、あまりにもそちら側にバランスが偏っていると、流石に如何なものか、と思って […]
2024年5月26日 / 最終更新日時 : 2024年5月15日 ウエノ課長 マネジメント全般 （身も蓋もないけれど）結局は質 振出しに戻る 「マネジメントにおいては戦略が大事」 このブログではそう言い続けている。 でも、最近になって、その限界についても痛感し始めている。 というのも、どんなに有効な戦略を立てたとて、それを実行するのは個人であり、 […]
2024年5月25日 / 最終更新日時 : 2024年5月13日 ウエノ課長 マネジメント各論 切れ者に人が付いて来ないのは、相手を軽く見ていることがダダ洩れしているからではないか？ タイトルだけ読んでもOK！ 長いタイトルである。 そして、言いたいことを全て言ってしまったような気もしている。 そうなのだ。 今回言いたいことはタイトルの通りで、多くの「切れ者」と呼ばれる人は、あまりマネジメントに向いて […]
2024年5月23日 / 最終更新日時 : 2024年5月12日 ウエノ課長 マネジメント各論 文語リテラシーの重要性について ビジネス文書とその表現力の低下 リモートワークが浸透し、ビデオ会議が当たり前のものとなった現在でも、仕事を進めるにあたって文字を使うことが多いのは変わらない、そう思っている。 そして、その文字にニュアンスを込めるのが下手 […]
2024年5月21日 / 最終更新日時 : 2024年5月11日 ウエノ課長 マネジメント全般 やるのは「人」 「大義」の独り歩きと人々の分断 今日は感覚的（概念的）な話を。 ビジョンだとかパーパスだとか、そういう横文字が溢れてきているせいで、人が蔑ろにされているような気がしている。 もちろん、そのような「大義」は大事だ。 「大義 […]
2024年5月19日 / 最終更新日時 : 2024年5月8日 ウエノ課長 マネジメント各論 「すぐ辞める」若手問題について 早期離職を防ぐには？ 「若手がすぐに会社を辞める」 「気が付けば会議室に呼ばれ、退職を切り出される」 まだ新年度も始まってすぐだと言うのに、このような話をメディア等でよく目にする。 もちろん、そこにはメディアらしさという […]
