2025年1月4日 / 最終更新日時 : 2024年12月29日 ウエノ課長 マネジメント全般 完璧主義では息が詰まる 頑張り過ぎでは？ 「若手課長の相談に乗ってやって欲しい」 上司からそう言われて、小一時間くらい話をした。 その時に僕が感じたのは「ああ、頑張り過ぎてるなあ…」ということである。 彼は一生懸命「理想の課長」になろうと努力し […]
2025年1月2日 / 最終更新日時 : 2024年12月28日 ウエノ課長 マネジメント実践編 性格を変えるのは不可能（だから自分らしくやるしかない） 自分のダメさと否が応でも向き合わざるを得ない仕事 今日の話はタイトルの通りで、マネージャー業には向いている性格と向いてない性格があるけれど、自分の性格を変えるのは不可能なので、出来る範囲でやれることをやるしかない、という […]
2025年1月1日 / 最終更新日時 : 2024年12月29日 ウエノ課長 ご挨拶 2025年 明けましておめでとうございます 明けましておめでとうございます。 本年もよろしくお願い致します。 2024年は個人的には「正しさとは何か？」を考えさせられる1年でした。 色々なことが「実は…」みたいな展開になって、AIも普及して、「正しさ」の見極めとい […]
2024年12月31日 / 最終更新日時 : 2024年12月25日 ウエノ課長 マネジメント実践編 モンスターに貯金という概念はないのであしからず いつも0から人間関係が始まる モンスター社員と長いこと仕事をしている。 好きではないのだけれど、なぜかいつの間にかそういう役回りになっている。 その中で僕が身に付けた経験則の１つが「恩を売る（徳を積む・貯金）」という概念 […]
2024年12月29日 / 最終更新日時 : 2024年12月23日 ウエノ課長 マネジメント実践編 初動が大事 管理職はリアクションの仕事 管理職はリアクションの仕事である。 そんなことを思う。 これは管理職以前がアクションの仕事であったことと対比する。 能動的に仕事を仕掛けていくのがプレイヤー時代の仕事のやり方で、管理職は上司や […]
2024年12月28日 / 最終更新日時 : 2024年12月22日 ウエノ課長 マネジメント全般 不機嫌な国でマネジメントをする大変さ カリカリした人ばかりでウンザリするぜ 働いていると、たくさんの不機嫌な人に出会う。 「なぜ皆こんなにカリカリしているのか？」 本当にそう思うくらい、皆一様に不機嫌である。 これは何も社内に限った話ではない。 通勤途中、外 […]
2024年12月26日 / 最終更新日時 : 2024年12月21日 ウエノ課長 マネジメント実践編 ウザい部下の対処法 部下に厳しく言うことすら難しい環境 あなたの職場にウザい部下はいませんか？ そんな煽り口調の問い掛けから文章を始めてみる。 そう、大体の職場にはウザい部下がいて、それもマネージャーであるあなたに突っかかってきたりもするの […]
2024年12月24日 / 最終更新日時 : 2024年12月18日 ウエノ課長 マネジメント各論 放置すると、職場は腐っていく 規律と自由のバランス 「一定の規律はありながらも、自由闊達な組織」 僕がイメージする良い組織というのは、こういうものである。 そして、それは実現可能でもある。 昭和時代もしくは昭和時代の香りが残る時代においては、「規律」 […]
2024年12月22日 / 最終更新日時 : 2024年12月16日 ウエノ課長 マネジメント各論 心の傷（トラウマ）の話が出たら部下との関係性は問題なし 時に何故か地下にいる時がある 僕は毎週1on1をやっている。 そんなことを繰り返していると、自分の天職はカウンセラーなのではないか、と思う時がある。 部下の心のヒダのようなものに到達した際、そう思うのである。 それは別に […]
2024年12月21日 / 最終更新日時 : 2024年12月15日 ウエノ課長 マネジメント全般 他人の言うことは程々に 達観してしまったのには訳がある 「達観している」と評されることがある。 それは良い意味でも、悪い意味でも。 まあ言わんとしていることはわかる。 でも、たぶん説明しても伝わらないだろうなとも思っている。 僕がそうなったのに […]
