2025年9月9日 / 最終更新日時 : 2025年8月31日 ウエノ課長 マネジメント実践編 管理職として潰れない為の方法論 年々厳しくなる環境 「管理職は罰ゲーム」 もうこの話について議論の余地はないように思える。 実際に僕も10年程度管理職をやっているけれど、管理職は確かに罰ゲームであると実感している。 もっと言えば、その罰ゲーム度合いは年 […]
2025年9月7日 / 最終更新日時 : 2025年8月30日 ウエノ課長 マネジメント全般 やりたいことやろうぜ リスク回避の話ばかり リスクを取りたがらない人達に囲まれてウンザリし続けている。 その中で思うのは「やりたいことやろう」ということである。 多くの人がリスクをどうやってヘッジしていくかを考え、火の粉が降りかかってこないこ […]
2025年9月6日 / 最終更新日時 : 2025年8月28日 ウエノ課長 マネジメント実践編 忙しさへの対処法 管理職は忙しいが… 管理職は忙しい。 それが定説である。 でも、僕はずっと「管理職は暇そうでいい」ということを提唱し続け、自分でも実践し続けている。 そんな僕がどのように忙しさに対処しているかについて今日は書いていこうと […]
2025年9月4日 / 最終更新日時 : 2025年8月25日 ウエノ課長 マネジメント各論 上司と部下の板挟み？ 皆に好かれることは不可能 中間管理職に関する文章を読んでいると、大抵出くわすのが「上司と部下の板挟みになって辛い」という言説である。 まあ言わんとしていることはわからなくはない。 でも、「それってどこにいてもそうじゃない […]
2025年9月2日 / 最終更新日時 : 2025年10月20日 ウエノ課長 マネジメント実践編 一流（と呼ばれるもの）に触れる グラグラと揺れる価値観 マネジメントという仕事をやっていると「何が正しいのだろう？」と思う時がある。 例えば部下に話をする際でも、自分の言ったことが正しかったのかわからないまま仕事を続けなければならないのがこの仕事である […]
2025年8月31日 / 最終更新日時 : 2025年8月23日 ウエノ課長 マネジメント全般 逃げないマネジメント 逃げたくなるような局面ばかり マネジメントという仕事をもし続けていきたいと思うなら、逃げないことが重要である。 そんなことを思う。 いや、マネジメントを続けたいなんて奇特な人はそこまで多くはないのかもしれない。 でも、今 […]
2025年8月30日 / 最終更新日時 : 2025年8月22日 ウエノ課長 マネジメント全般 差がつくことに慣れよう やる気なんて知らんぜ？ いつの頃からか、職場に活力がなくなったように思う。 少なくとも、僕が会社に入った頃にはもう少し職場はエネルギッシュだった。 もちろん、そのような（ある種モーレツな）働き方が適切だったかというとそん […]
2025年8月28日 / 最終更新日時 : 2025年8月21日 ウエノ課長 マネジメント実践編 育てようとしなくていい 部下は育てるもの？ 部下育成に悩むマネージャーは多い。 僕もよく部下育成について相談を受ける。 その際に思うのは、「育てよう」とし過ぎなのではないか、ということである。 これはニュアンスが難しいのだけれど、部下というのは […]
2025年8月26日 / 最終更新日時 : 2025年8月16日 ウエノ課長 マネジメント全般 マネジメントスキルは研修では身につかない マネジメントスキルの不足までは理解できるが… 「日本のマネジメントには問題があり、その要因の１つとしてマネージャーのスキル不足がある」 ここまでは僕も人事部も同じ問題意識を共有していると言える。 でも、それを解決する為の […]
2025年8月24日 / 最終更新日時 : 2025年8月12日 ウエノ課長 マネジメント実践編 間違いを認める 「間違いを認めること＝敗北」ではない 部下から信頼されるようなマネージャーになりたいですか？ 今日はそんな問い掛けから文章を始めてみる。 もしあなたが信頼されるようなマネージャーになりたいと願うなら、手っ取り早い方法があ […]
