僕たちの仕事はブルシットだ 仕事への虚しさや無意味さを感じる時がある。 と言っても、別に鬱めいた話ではなく、日常的に行っている業務に対して、ふと「これって何の意味があるのだろうか？」と考えてしまうという、言わばカジュアル […]

上手に任せる 改めて言うまでもなく、働き方が多様化している。 そして、それはコロナ以降更に加速した印象だ。 僕のチームでも、短時間勤務者、週休3日制度利用者、フレックス利用者、リモートワーカー、派遣社員など、様々な働き方 […]

意味なんてない Life is desire, not meaning. チャップリンの言葉。 それを思いながら仕事をすることが増えた。 それは上手く言えないけれど、意味を求める人が多過ぎて、それに疲れてしまっているから […]

仕事をできるだけやらないことで利益を得ようとする人ばかり 仕事の範囲を極小化することでコスパを上げようとする行為。 これにウンザリしている。 そして、そのような人たちをどうにかして減らすことはできないのだろうかと考えてい […]

人間性は自分ではどうしようもない マネジメントについて究極的に考えていくと、「そこに人間性は必要なのだろうか？」と思う時がある。 僕は「結局は人間性」というタイトルのブログも書いているように、マネジメントには人間性が不可 […]

リスク回避の話ばかり リスクを取りたがらない人達に囲まれてウンザリし続けている。 その中で思うのは「やりたいことやろう」ということである。 多くの人がリスクをどうやってヘッジしていくかを考え、火の粉が降りかかってこないこ […]

逃げたくなるような局面ばかり マネジメントという仕事をもし続けていきたいと思うなら、逃げないことが重要である。 そんなことを思う。 いや、マネジメントを続けたいなんて奇特な人はそこまで多くはないのかもしれない。 でも、今 […]

やる気なんて知らんぜ？ いつの頃からか、職場に活力がなくなったように思う。 少なくとも、僕が会社に入った頃にはもう少し職場はエネルギッシュだった。 もちろん、そのような（ある種モーレツな）働き方が適切だったかというとそん […]

マネジメントスキルの不足までは理解できるが… 「日本のマネジメントには問題があり、その要因の１つとしてマネージャーのスキル不足がある」 ここまでは僕も人事部も同じ問題意識を共有していると言える。 でも、それを解決する為の […]

成果主義が問題だ 物事の本質よりも、表面を如何に綺麗に見せるか？ それが当たり前の話になったのが現代日本社会である。 そんなことを思う。 もちろん、このような傾向は普遍的なもので、別に目新しいものでないと言えばその通りか […]