2022年11月29日 / 最終更新日時 : 2022年11月20日 ウエノ課長 マネジメント各論 メンヘラ上司にご用心 メンヘラ彼女 あなたはメンヘラの彼女みたいになっていないだろうか？ そんな書き出しから今回は文章を始めてみる。 多くの「熱意ある」マネージャーたちは、僕からするとメンヘラ的で、「そんなに構うから嫌われるんだよなあ…」と思 […]
2022年11月27日 / 最終更新日時 : 2022年11月19日 ウエノ課長 マネジメント実践編 動くと動かすと勝手に動く 元部下からの相談 ある優秀な元部下が新しい壁に直面し、その相談に僕のところに来た。 以前から「将来こういう壁にぶち当たるからな」と予言した通りの事態が起こったので、僕に話を聞きに来たという訳である。 その壁というのは、「 […]
2022年11月26日 / 最終更新日時 : 2022年11月16日 ウエノ課長 マネジメント各論 部下のやる気がないと嘆く前に 根性系の言葉 思うような成果が上がらないと、「やる気がないからだ！」と部下を糾弾するマネージャーは多い。 これは他の言葉（「意識が足りない！」「気持ちが入っていない！」「根性がない！」）でも代用できる。 僕はこれを聞く度 […]
2022年11月24日 / 最終更新日時 : 2022年11月24日 ウエノ課長 マネジメント実践編 飲み会誘うのムズくない？ 誘われ待ち 突然ですが、部下を飲み会に誘うのに困難を感じていませんか？ 今日はそんな問いかけから文章を始めてみる。 何かにつけてハラスメントだと言われる世の中において、部下を飲み会に誘うことも（人によっては）ハラスメント […]
2022年11月22日 / 最終更新日時 : 2022年11月13日 ウエノ課長 マネジメント実践編 口語と文語 文章の割合多めで 皆さんは部下に説明をする時、口頭で説明している、文章で説明している、どちらだろうか？ 僕は両方を混ぜ合わせて使っている。 もう少し分かり易く書くなら、たぶん他のマネージャー達よりは多めに文章を用いて説明 […]
2022年11月20日 / 最終更新日時 : 2022年11月12日 ウエノ課長 マネジメント全般 好き嫌いよりも大事なもの 結局は人間性 マネジメントというのは、結局のところ人間性に尽きる。 僕はこのブログの初期からそれを言い続けている。 そして今回もまたそれを焼き直して話をする。 だから、「同じ話ならもういいよ！」という方はここで違うページ […]
2022年11月19日 / 最終更新日時 : 2022年11月9日 ウエノ課長 マネジメント全般 微熱のマネジメント 令和ドライと昭和ウェット やっぱりマネジメントには熱量が必要だよな。 そんなことを最近考えている。 僕は元々スーパードライな性格で、昭和的なウェットなものがあまり好きではないのだけれど、あまりにも低体温(低湿度）過ぎるの […]
2022年11月17日 / 最終更新日時 : 2022年11月7日 ウエノ課長 マネジメント各論 見える世界の違い 悪意も他意もなくても、悪く取られることはある（たくさんある） 当たり前の話だけれど、人によって見えている世界は違う。 マネージャーをやっているとそれを実感する。 曲解という言葉のように、意図的に捻じ曲げて解釈するのではな […]
2022年11月15日 / 最終更新日時 : 2022年11月6日 ウエノ課長 マネジメント全般 付かず離れず 「報われなさ」の多様なバリエーション どうもマネージャーは求めすぎである。 そんなことを思う時がある。 僕は仕事柄同僚や後輩のマネージャーから相談を受けることがある。 その相談を分類するなら「報われなさ」ということになる […]
2022年11月13日 / 最終更新日時 : 2022年11月5日 ウエノ課長 マネジメント実践編 習慣化できない人達へのマネジメント ルーティンワークができない人達 皆さんの部下はルーティンワークができるだろうか？ 僕の部下はできない。 それはもうびっくりするくらいできない。 仕事の中には同じことを繰り返すものがある。 例えば、勤怠管理システムへの入力 […]
