2023年2月28日 / 最終更新日時 : 2023年2月19日 ウエノ課長 組織論 成果主義にAIを導入したらどうなるのか？ 成果主義はダメ。本当に？ 成果主義には機能不全がある。 成果主義は失敗例ばかりである。 だから成果主義はダメなんだ。 そういう話をよく聞く。 本当にそうなのだろうか？ というか、現状維持の方がマシだとでも言うのだろうか？ […]
2023年2月26日 / 最終更新日時 : 2023年2月18日 ウエノ課長 マネジメント各論 （当たり前の話だけれど）部下は他者である マネジメントはドライに 最初からよくわからないタイトル（部下は他者？）の話である（いつもか）。 でも、マネジメントをする人間においては、このことは頭のどこかに入れておく必要がある。 部下との関係性というのは、究極的には「 […]
2023年2月25日 / 最終更新日時 : 2023年2月17日 ウエノ課長 マネジメント各論 名将と迷将は紙一重だ？ マネジメントを学ぶ意味はない？ 名将と迷将。 その違いは外形的にはそんなにはわからない。 マネジメントの仕事をしていると、よくそんなことを思う。 マネージャーの「質」、マネジメントの「レベル」というのは、外側にいる人には […]
2023年2月23日 / 最終更新日時 : 2023年2月14日 ウエノ課長 マネジメント各論 働かない部下にもうイライラしたくないぜ 神よ、神よ。 マネージャーとして仕事をしている中で嫌なことの１つに、働かない部下と密接に関わらなければならない、ということがある。 どこからか神様が現れて、「ウエノよ、お前は日頃からよく頑張っているから、１つだけ嫌な仕事 […]
2023年2月21日 / 最終更新日時 : 2023年2月13日 ウエノ課長 マネジメント実践編 「王国」を作らない マネージャー王国 マネージャーの中には「王国」を作りたがる人がいる。 ここで言う「王国」というのは、会社という組織の中ではありながら、マネージャー独自の治外法権が適用されるような状況のことを指す（ことにする）。 もう少し […]
2023年2月19日 / 最終更新日時 : 2023年2月10日 ウエノ課長 マネジメント各論 「マネージャーって寂しいですね…」って、いまさら？ 「友だちマネージャー」はやりづらくなるよ？ マネージャーに昇格した後輩からお誘いがあり、久しぶりに飲みに行くことになった。 彼はマネージャーになってからちょうど１年くらいになる。 話の大半は馬鹿話であったのだけれど、程よ […]
2023年2月18日 / 最終更新日時 : 2023年2月8日 ウエノ課長 マネジメント実践編 育成には濃淡をつけるべきだ 通念とは違うかもしれないけれど… 今日の話は自分もそう思っていたし、多くの人もそう思っているのではないかという話である。 それは「部下育成は平等に」という概念についてである。 できるだけ偏りがなく、皆均等に部下への愛情を […]
2023年2月16日 / 最終更新日時 : 2023年2月3日 ウエノ課長 マネジメント各論 ファストマネジメント？ タイパ・コスパ ファスト映画なるものが流行っているらしい。 ファスト映画というのは、「映画の映像を無断使用し、10分程度の短時間にまとめ、あらすじや結末を解説する違法動画」のことを指す。 これはコンテンツが溢れる現代社会 […]
2023年2月14日 / 最終更新日時 : 2023年2月1日 ウエノ課長 マネジメント実践編 木を見て森を見ず 個別の事象と全体感 後輩のマネージャーが異動して、異動先で様々な問題にぶち当たるなかで、「まずどこから手をつけたらいいですかね？」という相談があった。 そう言われても現場の状況がわからないので、答えようがない。 でも、そ […]
2023年2月12日 / 最終更新日時 : 2023年1月31日 ウエノ課長 マネジメント各論 客観的な自己評価を 等距離・等身大の自分 自分を客観的に見る。 それはとても難しいことではある。 でも、それができないと、仕事は（もしかしたら人生も）難しくなる。 そんなことを思う時がある。 近すぎもせず、遠すぎもせず、等距離で、等身大の自 […]
