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2025年3月13日 / 最終更新日時 : 2025年3月1日 ウエノ課長 マネジメント全般

群れるな

未成熟な大人たち 社会人になっても、学生時代のようなノリの人によく出くわす。 その度に「成熟」について考える。 僕は日本という国が好きだけれど、成熟度で言うならあまり高くないと思っている。 それは職場も含めた僕が日常的に […]

2025年3月11日 / 最終更新日時 : 2025年2月27日 ウエノ課長 マネジメント各論

「何度言っても伝わらない」のは普通

言ったことは伝わらないもの マネージャーになったばかりの後輩から、「なんでアイツらは言ったことをやらないんですかね?」という愚痴めいた相談を受けた。 そこで僕が言ったのは、「言ったことが伝わってないから」ということである […]

2025年3月9日 / 最終更新日時 : 2025年2月25日 ウエノ課長 マネジメント全般

ポジティブなマネジメント論

たまには前向きなことを マネジメントにはネガティブな論調が纏わり付いている。 そして、その一翼を僕も担っている。 基本的にこのブログに書くことは現状への不満で、「なぜこんなにも日本のマネジメントはダメなのか?」ということ […]

2025年3月8日 / 最終更新日時 : 2025年2月24日 ウエノ課長 マネジメント全般

日本はきっと病んでいるんだろうな

調和と閉塞感 先日、外国人の知人と話をしていたら、「日本という国はとてもいい国だけれど、何だかそこにいる人達は疲れているように感じるんだよね」という話題になった。 「みな親切だし、優しいし、敬意を持って接してくれる感じが […]

2025年3月6日 / 最終更新日時 : 2025年2月23日 ウエノ課長 マネジメント各論

実力を評価する為には実力が必要だ

成果主義という言葉に纏わりつく負のイメージ 成果主義と実力主義。 そんなことを考えている。 僕は従来から成果主義を望ましいものだと主張しているけれど、日本社会における成果主義には失敗の歴史があって、ポジティブなイメージを […]

2025年3月4日 / 最終更新日時 : 2025年2月22日 ウエノ課長 マネジメント全般

曖昧なままにしておく勇気を

即断即決が求められる世の中ではあるけれど… 物事をスパっと分ける。 わかりやすく説明する。 昨今の(というか従来からずっとそうなのだろう)風潮はこんな感じである。 AなのかBなのか? それをはっきりさせなさい。 そのよう […]

2025年3月2日 / 最終更新日時 : 2025年2月15日 ウエノ課長 マネジメント実践編

労っていれば大丈夫

デスクワークと1on1と労い 「課長は暇そうでいい」 それが僕のマネジメントに対する考え方である。 もちろん、実際に毎日が暇であるという訳ではない。 でも、世間一般のマネージャーに比べると、僕はだいぶ暇そうに働いていると […]

2025年3月1日 / 最終更新日時 : 2025年2月12日 ウエノ課長 マネジメント各論

金太郎飴を作ってもしょうがなくね?

均質化した営業マンなんている? 若手の均質化。 そんなことを思う。 みな纏まりは良いけれど、突出したところがない。 ソツがないが、面白みもない。 これはいつ頃から始まったのだろうか? もしくは当社だけの問題なのだろうか? […]

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当事者意識こそが実力を向上させる秘訣だ

2025年5月1日

問い返しに慣れよう

2025年4月29日

相互不可侵条約による停滞

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節穴すぎる上司たち

2025年4月26日

予定調和と思考停止

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低酸素な職場

2025年4月22日

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・Author:ウエノ課長(営業課長)
・マネージャー経験5年。初任マネージャー時代に悪戦苦闘した経験からこのブログを立ち上げました。

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