2024年3月16日 / 最終更新日時 : 2024年3月3日 ウエノ課長 マネジメント実践編 過剰な期待をしない 勝手に期待して、勝手に裏切られたと思っているだけでは？ 期待をするから裏切られる。 というか、勝手に期待をして、勝手に裏切られたと思っている。 要は独り相撲のようなものだ。 そして、それがマネジメントをする上で大きなスト […]
2024年3月14日 / 最終更新日時 : 2024年3月2日 ウエノ課長 マネジメント各論 その暴れ、困らせてない？ 上司が言う「良い案件」が良い案件であることは殆どない 僕が担当だった時に困ったのが、上司が客先から帰ってきて、「良い案件取ってきたぞ！」「あとは宜しく！」とぶん投げられることであった。 もちろん、その中には確かに良い案件 […]
2024年3月12日 / 最終更新日時 : 2024年2月28日 ウエノ課長 マネジメント全般 バッファー付きマネジメント 神経症的なマネジメント マネジメントはきっちり行うべきか否か。 ここに2つの宗派の対立があるような気がしている。 片方は明確なルールを作り、それを必ず履行させるべきだという派閥。 もう片方はルールは作りながらも、柔軟な運 […]
2024年3月10日 / 最終更新日時 : 2024年2月26日 ウエノ課長 組織論 多様性ってなんだ？ 多様性という同調圧力 今日の話はタイトルの通りで、「多様性って何なのだろうか？」とここ最近ずっと考えている。 現代は多様性の時代であると言われる。 そこでは個人が個人として尊重される（べきだ）と言われる。 個性や「その人 […]
2024年3月9日 / 最終更新日時 : 2024年2月24日 ウエノ課長 マネジメント実践編 散歩のすゝめ メンタルをコントロールする方法とは？ 最近散歩を始めた。 こう書くと本当におじさんになってしまった気がする。 でも、趣旨は「痩せたい！」とかそういう話ではない。 気取った書き方をするなら、仕事におけるメンタルコントロール […]
2024年3月7日 / 最終更新日時 : 2024年2月23日 ウエノ課長 マネジメント実践編 「仕事を任せる」とは？ 部下に「どこまで」「どのように」仕事を任せたらいいのか？ マネジメント、特に部下育成の文脈では、「部下に仕事を任せなさい」ということがよく言われる。 ここには2つの意味があると僕は思っていて、１つはその言葉通りの意味であ […]
2024年3月5日 / 最終更新日時 : 2024年2月19日 ウエノ課長 マネジメント全般 受け身部下と日本社会 他責志向の人ばかり 「部下が受け身で困っている」 そんな相談を受けることがある。 確かに、多くの部下は受け身だ。 というか、日本社会に生きる殆どの人は受け身であると僕は思う。 「誰かが何かを（私の為に）してくれるのは当然 […]
2024年3月3日 / 最終更新日時 : 2024年2月18日 ウエノ課長 キャリア論 死を考えるほどつらい夜に 明日を明日としてやり過ごすこと 仕事が辛い。 会社のことを考えるだけで胃がギュッと重くなる。 帰り道、駅のホームに急行が滑り込んでくる度、あと一歩踏み出せば楽になるのにな、と考える毎日。 そんな夜が僕にはあった。 もちろ […]
2024年3月2日 / 最終更新日時 : 2024年2月17日 ウエノ課長 マネジメント全般 忙しいアピールは愚の骨頂 無能宣言 何かにつけて「忙しい、忙しい」と言う人がいる。 それを聞く度に僕は残念な気持ちになる。 確かに日本においては、（多少の変化は見られるが）「忙しい＝頑張っている」という評価を得られる確率が高いのは事実だ。 だから […]
2024年2月29日 / 最終更新日時 : 2024年2月15日 ウエノ課長 マネジメント実践編 腕を磨こう 結局は人間性。だけど。 「結局は人間性」 僕がこのブログの立ち上げ初期から言っている言葉である。 「マネジメントというのは、結局のところ人間性がその成否を左右するので、人間性がイマイチな人はそれなりのマネジメントしかでき […]
