朝令暮改＝臨機応変？ 朝令暮改をポジティブに捉えようとする風潮があるが、ちょっと待てよ、と思う。 なんていうか、臨機応変であるとか、融通が利くであるとか、判断が柔軟であるみたいな感じでこの言葉を捉えようとしていることがあ […]

話が伝わらない 部下の人数が増えたことが影響しているのかもしれないけれど、ここまで話が伝わらないものなのかと愕然とすることがある。 大体の場合、庶務連絡みたいな内容の話は朝礼の時にメンバーの前で立ってしているのだけれど、 […]

ウォーターフォールモデル（笑） 管理職をしていると、様々な方面から報告を求められる。 その中には「ショートノーティスで恐縮ですが…」的な文章が含まれていることがある。 僕はいつもこれに違和感を覚える。 「その自覚があるな […]

決定のプロセスが見えないと仕事はやりづらい リモートワーク環境がある種「当たり前」の世界になって、僕自身も自分の上司（もちろん部下とも）と離れた場所で働くことが増えた。 当初は「上司がいなくて楽でいいな」「監視もされない […]

両者の特徴を捉えて接する メンバーには２種類いる。 犬型メンバーと猫型メンバーだ。 犬型メンバーは、集団主義的で、リーダーに忠実で、積極的に関わろうとするタイプ。 猫型メンバーは、個人主義的で、独立独歩で、こちらからのア […]

セクシャリティの利用とそれに騙される者たち 今日は気鬱ではあるけれど、下世話な話をしていく。 要旨としては、異性の部下の中にはセクシャリティを利用してのし上がろうとするしたたかな者もいる、ということを認識しておくことは重 […]

善意は厄介 成功者は成功体験を語りたがる。 そしてそれを広めたいと思う。 若くして出世した人は自分の過去の経験を絶対的・汎用的な規範（成功の方程式）であると思ってしまうものだ。 過去自分はそれで成功してきたので、それを部 […]

メールは便利。だけど… メールはとても便利なツールだ。 相手の時間を強制的にぶんどることもないし（好きな時に読んでもらえれば良いし）、証跡として残るし、送信した時間も表示されるし、むしろこれなしでどうやってビジネスを行え […]

わかる人だけわかればいい 課長だって手柄は欲しい。 その気持ちはとてもよくわかる。 過去プレーヤーとして名を揚げた人であれば尚更だ。 誰だって褒められたい。 自分の成果だって誇りたい。 でも、マネージャーになったからには […]

羊の皮をかぶった狼 パワハラが社会的にも認知されてきたことによって、権力は地下に潜るようになった。 表立って権力を振りかざすことは減ったけれど、じわじわと真綿で首を締めるようにその力を行使する人が増えた。 羊の皮をかぶっ […]