2021年7月31日 / 最終更新日時 : 2021年7月12日 ウエノ課長 組織論 否認の構造 意識的な記憶喪失行為 「問題があるのに、あたかも問題が存在していないかのように振舞うこと」をこの論考の中では「否認の構造化」と名付けることにする。 「え？ 何を言っちゃってるんですか？（そんなもの初めから存在していないで […]
2021年7月29日 / 最終更新日時 : 2021年7月11日 ウエノ課長 マネジメント全般 決められないと動けない人 思考停止が常態化している人達 マネージャーになって日々感じるのが、「自分の頭で考えられない人が一定数いる」ということだ。 一定数、なんてものではないかもしれない。 かなり多くの割合、でいる。 たぶん教育制度が原因なのだろ […]
2021年7月27日 / 最終更新日時 : 2021年7月10日 ウエノ課長 マネジメント全般 「ただやる」ことを疑おう 心を殺さなければやっていられない 組織内で働いていると、「疑う」ということが悪いことのように思えてくる瞬間がある。 「考える」ことが悪であるように感じることがある。 新人研修で自殺者が出たり、ブラック研修と言われるような […]
2021年7月25日 / 最終更新日時 : 2021年7月7日 ウエノ課長 組織論 無責任の体系 既視感の正体 コロナウイルスやオリンピックに関する政府の発言や行動を見ていると、なぜか既視感を覚える。 その既視感の正体が何なのかを考えて、自分が属している組織の言動や行動と瓜二つであることに気付く。 これが交互に繰り返 […]
2021年7月24日 / 最終更新日時 : 2021年7月5日 ウエノ課長 マネジメント各論 犬型メンバーと猫型メンバー 両者の特徴を捉えて接する メンバーには２種類いる。 犬型メンバーと猫型メンバーだ。 犬型メンバーは、集団主義的で、リーダーに忠実で、積極的に関わろうとするタイプ。 猫型メンバーは、個人主義的で、独立独歩で、こちらからのア […]
2021年7月22日 / 最終更新日時 : 2021年7月4日 ウエノ課長 キャリア論 自由を勝ち取る為には成果が必要だ 他者の評価なんて… 今日は仕事論みたいな話を。 僕は組織も上司もあまり信用していない。 組織というのは簡単に理不尽なことを押し付けてくるし、上司というのは言うことがコロコロと変わるものだ、そんな価値観がベースにある。 キ […]
2021年7月20日 / 最終更新日時 : 2021年7月3日 ウエノ課長 マネジメント全般 言葉を届かせる為には信頼関係が重要だ アナログなもの、動物的なもの リモートワーク環境が当たり前になる中で、実感していることが１つある。 それは「１回（リアルで）会っているかどうかによって、内容の進展度合いが大きく変わる」ということだ。 「何を古臭いことを… […]
2021年7月18日 / 最終更新日時 : 2021年6月30日 ウエノ課長 マネジメント全般 マネジメントは単調性との戦いでもある 今日変えて、明日変わる、みたいなことは起きない 仕組みを変えればすぐに結果が出る、と思っている人がいる。 これはある種の仕事には当てはまる。 ただ全てがそうとは限らない。 しかし同時に、我々は企業人であるので、あるターム […]
2021年7月17日 / 最終更新日時 : 2021年6月28日 ウエノ課長 マネジメント実践編 知恵を授ける 担当者とのギャップ 若い担当者と話していていつも思うのが、「全然考えないで営業しているんだな」ということだ。 もちろん彼は彼なりに考えているのだろうし、実際にそう言うのだけれど、僕からすればそんなのは考えた内に入らない、 […]
2021年7月15日 / 最終更新日時 : 2021年6月27日 ウエノ課長 キャリア論 マネージャーのゴールとは？ 昨日の延長線上の今日 マネージャー業ももう６年となる。 はっきり言って目新しいことは何もない。 上司が変わったり、チーム（メンバー）が変わったりはあるけれど、それだって昨日の延長線上であって、特に動じることはない。 必要 […]
