2022年6月12日 / 最終更新日時 : 2022年6月3日 ウエノ課長 マネジメント各論 コーチングという言葉への違和感 コーチングが気持ち悪い マネージャーになって、「コーチング研修」なるものを受講された方も多くいらっしゃるかもしれない。 そして大多数の方はきっと「コーチングは良いものである」という認識をもたれたのだろうと思う。 部下に問 […]
2022年6月11日 / 最終更新日時 : 2022年6月1日 ウエノ課長 マネジメント実践編 細かいストレスを取り除く 大きなものと小さなもの マネージャーの仕事は、メンバーが働きやすい環境を構築することに尽きると僕は思っている。 それさえできれば、後は彼ら（彼女ら）に任せておけばいい。 自動的に成果が上がるようになる。 ただ、「働きやす […]
2022年6月9日 / 最終更新日時 : 2022年5月30日 ウエノ課長 マネジメント各論 処遇に差をつけるのってやっぱり難しいですかね？ 手を繋ぎながら、僕たちは沈んでいく 悪平等みたいなものにずっと苛まれている。 「一億総中流」や「みんな一緒」のような概念が未だに残存していて、集団から「尖る」人に対しての「叩き」が激し過ぎるのではないか、それが日本から活 […]
2022年6月7日 / 最終更新日時 : 2022年5月29日 ウエノ課長 マネジメント各論 管理職になってはいけない人 「取り敢えず」マネージャーをやらせてみることの罪 初任マネージャーの中には、明らかに「この人は管理職にしちゃいけないよな…」という人がいる。 ここにはプレイヤーとマネージャーの仕事は大きく異なるものであるという概念の欠如 […]
2022年6月5日 / 最終更新日時 : 2022年5月25日 ウエノ課長 マネジメント実践編 話せばわかる 嫌いという感情を薄めることはできる 嫌いな部下が多くて悩んでいる人はいないだろうか？ 僕はそうだった。 特にマネージャーに成り立ての頃は、部下に対して「何でこんなこともできないのか！」「もう少し言い方とかあるだろ？」みた […]
2022年6月4日 / 最終更新日時 : 2022年5月23日 ウエノ課長 キャリア論 やりたいことがない人へ やりたいことがないマネージャー キャリア面談をしていると、「やりたいことがない」という話が部下から出てくることがある。 そんな時、マネージャーであるあなたはどのようなことを話すだろうか？ 何か将来の展望について話をするだ […]
2022年6月2日 / 最終更新日時 : 2022年5月22日 ウエノ課長 マネジメント各論 能力の高さって関係ないのかも？ マネージャーの優秀さは部下を窮屈にする？ 今日は仮説というか、最近ぼんやりと考えていることを書いてみようと思う。 マネージャーになって７年近く経つので、後輩のマネージャーの仕事振りを見て欲しい、みたいな話が時折来るように […]
