2022年8月13日 / 最終更新日時 : 2022年8月6日 ウエノ課長 マネジメント各論 アピール合戦になったら終わり マネジメントへの理解度の低さがアピール合戦を生む 「マネージャーの仕事は評価されづらいので、アピールが必要である」 この文章は必ずしも間違っているとは言えない。 確かにその要素はある。 残念ながら「マネジメント」のことを […]
2022年8月11日 / 最終更新日時 : 2022年8月3日 ウエノ課長 マネジメント各論 モブ社員？ 普通じゃね？ モブ社員で構成されるチームで成果を出すこと ブログに書くネタを探しながらネットを見ていたら、「モブ社員」なる言葉が出てきた。 これは「モブキャラ」という言葉からの派生で、「主要なキャラクター以外のその他大勢」的なニュアン […]
2022年8月9日 / 最終更新日時 : 2022年8月1日 ウエノ課長 マネジメント実践編 「オレが教えてやる」はやめよう 「こちら発」はNG 営業という職種柄（？）、自己愛が強い人が多いように思う。 ここで言う自己愛というのは、自信やプライドに近いニュアンスであって、必ずしもネガティブな意味合いではない。 要は、自分のやり方に拘りがあって、 […]
2022年8月7日 / 最終更新日時 : 2022年7月31日 ウエノ課長 マネジメント各論 重箱の隅をつつくな！ 安易な道 本質とは関係ない些細な部分を突くことで、マウントを取ろうとする人（そしてそれを「知性的である」と考えている人）が増えているように感じている。 これはマネージャーにも同じくらいの分布（いや、もっと多いか？）で存在 […]
2022年8月6日 / 最終更新日時 : 2022年7月30日 ウエノ課長 キャリア論 １回は管理職をやっておいた方がいい、たぶん マネージャーかスペシャリストか 部下とのキャリア面談をしている中で、「管理職に進むべきかどうか悩んでいる」という話が出た。 その彼はこの先、マネジメントの仕事をするか、スペシャリストの仕事をするか、で迷っている様子であっ […]
2022年8月4日 / 最終更新日時 : 2022年7月27日 ウエノ課長 マネジメント実践編 部下と話す時間がない？ 忙しくするのはマネージャーの仕事ではない 「毎週部下と２～3時間くらいは面談をしている」と同僚のマネージャーに話したら非常に驚かれた。 「忙しくて部下と話す時間なんてないですよ」というのが彼の言い分で、その言葉には「時間 […]
2022年8月2日 / 最終更新日時 : 2022年7月25日 ウエノ課長 マネジメント実践編 任せるスキル 昔の方が忙しかった 「業務が回らなくて大変だ！」 同僚のマネージャーからもよく聞く愚痴である。 その度にいつもこう思う。 「営業主任の時の方が忙しかったな」と。 僕は課長になってから、途端に暇になった。 それは仕事におい […]
