2025年4月12日 / 最終更新日時 : 2025年4月2日ウエノ課長マネジメント全般

マネジメントの評価にはタイムラグがある

現在進行形の仕事の評価はわからない「あなたは自分のマネジメントが良いか悪いかをどのように判断していますか？」そんな問い掛けから文章を始めてみる。僕は正直よくわからない。 10年近くマネジメントという仕事をやっている […]

2025年4月10日 / 最終更新日時 : 2025年3月31日ウエノ課長マネジメント実践編

「報告・連絡」ではなく「相談」を

報告と連絡はいらないホウレンソウという言葉がある。これは「報告・連絡・相談」を略した言葉で、ビジネスにおける基本的なコミュニケーションだと言われている。ただ、10年近くマネジメントという仕事を続けていると、それを「 […]

2025年4月8日 / 最終更新日時 : 2025年3月30日ウエノ課長マネジメント各論

きちんとしていたくない時だってある「課長は課長で居続けなければならない」文字に起こすと変な言葉である。でも、実際のところ、毎日課長で居続けるのは実は結構大変なことである。ただ、それに誰も気付かないし、当然ながら気 […]

2025年4月6日 / 最終更新日時 : 2025年3月29日ウエノ課長マネジメント全般

不作為とジョブ型雇用不作為：敢えて積極的なことをしないこと。本来するべき行為をしないこと。それが職場に蔓延しているような気がしている。そして、それは「行為」ではないので、露見しづらく、当然罪にも問われない。それっ […]

2025年4月5日 / 最終更新日時 : 2025年3月26日ウエノ課長マネジメント全般

1人よりもきっと多い潜在的な味方何だか思想めいたタイトルである。書いてみてちょっと嫌な気持ちになったけれど（僕は居酒屋のトイレにあるような親父の小言や相田みつをみたいな感じがあまり得意ではない）、今日のテーマとして掲 […]

2025年4月3日 / 最終更新日時 : 2025年3月22日ウエノ課長マネジメント各論

単純化によって失われるものがある「物事は簡潔に、わかり易く」それが一般的な話である。でも、マネジメントにおいては必ずしもそうではないのではないかと考えている。もしかしたら、あまり単純化し過ぎず、複雑な事象は複雑な […]

2025年4月1日 / 最終更新日時 : 2025年3月20日ウエノ課長組織論

あんまりでは？年末に発表される「今年の漢字」のように、現代日本社会を切り取る漢字は何かと考えた時、僕の頭に浮かんだのは「保身」という二文字であった。あらゆる場面で見られるこの動き。それに僕は辟易としている。もちろ […]