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マネジメント各論

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2023年6月1日 / 最終更新日時 : 2023年5月21日 ウエノ課長 マネジメント各論

他人の評価は水物

他人の評価に一喜一憂する必要はない 仕事に評価は付き物である。 では、その評価というのは信用に値するか? まあまあ、というのが僕の答えである。 そして、運もあるよ、ということも付言しておきたい。 上司ガチャという言葉がこ […]

2023年5月27日 / 最終更新日時 : 2023年5月15日 ウエノ課長 マネジメント各論

ヘドロに手を突っ込む勇気を

地上と地下 マネジメントには地上と地下がある。 僕が普段書いているのは、地上の話だ。 というか、殆どのマネジメントに関する話は地上の話である。 テクニックやスキル、様々なアプローチ方法、マネジメントに対する心構え、注意し […]

2023年5月16日 / 最終更新日時 : 2023年5月3日 ウエノ課長 マネジメント各論

覚悟がなければリーダーにはなれない

責任は皆に任せられるくらい軽いものなのか? リーダーにとって重要なことは覚悟である。 何となく最近そんなことを考えている。 覚悟さえあれば、あとはどうとでもなるのではないか、というくらいに。 こういう話をすると、「責任は […]

2023年5月13日 / 最終更新日時 : 2023年4月30日 ウエノ課長 マネジメント各論

落としどころを探る能力

マネージャーの基礎筋力は折衝能力だ 上手に対話する能力が落ちている。 そんなことを思う時がある。 若手マネージャーの育成・指導について、業務の傍らお願いされる時がある。 その際に今日のテーマのようなことを思うのだ。 マネ […]

2023年5月9日 / 最終更新日時 : 2023年4月27日 ウエノ課長 マネジメント各論

お花畑の住人たち

痛みから逃げるとお花畑になってしまう 理想と現実。 その2つに分けるなら、僕は現実主義者であると自認している。 もちろん理想は持っている。 それも結構崇高な。 でも、マネジメントという仕事に関して言うと、理想を追うのはか […]

2023年5月7日 / 最終更新日時 : 2023年4月26日 ウエノ課長 マネジメント各論

下を見てもキリがないぜ?

相対的地位の確認行為 日本人は相対的地位を気にし過ぎだ。 マネジメントをやっているとよくこんなことを思う。 他人は他人であり、自分とはある種関係ないはずなのに、皆他人と比べて自分がどうなのかによって自分の評価や立ち位置を […]

2023年5月6日 / 最終更新日時 : 2023年4月24日 ウエノ課長 マネジメント各論

責任を果たさない奴らのケツを拭くことばかりで嫌になるぜ…

「責任を果たす」という意味 最近長いタイトルが好みだ。 今日もこんな愚痴っぽい話である。 「職責を果たす」というのは給料を貰っている以上当たり前の話だと僕は思っている。 もちろん、完全に、100%の水準でできるかどうかは […]

2023年5月2日 / 最終更新日時 : 2023年4月23日 ウエノ課長 マネジメント各論

リーダーシップって言いたいことを言えることだと思うんだよな

主語を明確にして話せるだけで 何だか相田みつを(もしくは居酒屋のトイレにある親父の小言)みたいなタイトルになってしまったけれど、リーダーシップについて考えることがあって、そのイメージの違いみたいなことを思ったので今日はそ […]

2023年4月30日 / 最終更新日時 : 2023年4月22日 ウエノ課長 マネジメント各論

パレートの法則

ある特定の要素2割が全体の8割の成果を生み出している 仕事が隘路に入り込んで、何もかも嫌になってきた時にはパレートの法則を思い出すようにしている。 パレートの法則(80:20の法則とも言われる)とは、ある特定の要素2割が […]

2023年4月25日 / 最終更新日時 : 2023年4月17日 ウエノ課長 マネジメント各論

どうやったら「厚み」が生まれるのだろうか?

好悪や優劣でなく、厚薄 たまたま昔の上司に会う機会があって、小一時間くらい話をすることになった。 その時に感じたのは、今の上司との違いである。 その違いというのは、優劣ということではなくて、人間としての「厚み」みたいなも […]

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・Author:ウエノ課長(営業課長)
・マネージャー経験5年。初任マネージャー時代に悪戦苦闘した経験からこのブログを立ち上げました。

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