2020年12月6日 / 最終更新日時 : 2020年11月19日 ウエノ課長 マネジメント実践編 今ある文化をどう変えるか？ マネージャーの色がチームの色となる ゼロからチームを立ち上げるのでなければ、チームに既存の文化がある状態でマネジメントを引き継ぐことになる。 大抵の場合は、前任のマネージャーがいて、そのマネージャーの色が濃く出たものがチ […]
2020年12月5日 / 最終更新日時 : 2020年11月18日 ウエノ課長 マネジメント各論 男の嫉妬 自分の未熟さだけが苦労した原因ではなかったのでは？ このブログは若くしてマネージャーに「なってしまった」人に向けての応援の意味を込めて書いている。 （他の企業ではそんなに若くもないのかもしれないけれど、僕が務めている会社 […]
2020年12月3日 / 最終更新日時 : 2020年11月16日 ウエノ課長 マネジメント実践編 時短勤務者をどうマネジメントするか？ 同質性の高低 働き方が多様化していく中で、マネジメントはその困難の度合いを増している。 昭和時代であれば、「日本人・男性・新卒・正社員」という同質性の高い社員をただひたすらに追い立てれば良かったのだろうけれど、令和時代で […]
2020年12月1日 / 最終更新日時 : 2022年9月9日 ウエノ課長 マネジメント全般 ビーンカウンターたち 豆を数えるだけの簡単なお仕事です 最近知った言葉にビーン・カウンター(bean counter)というものがある。 これは字面の通り、「豆を数える人」、つまり、そこにあるものの数を数えることに心血を注いでいる人物（そして […]
2020年11月29日 / 最終更新日時 : 2020年11月14日 ウエノ課長 マネジメント全般 宗派の違い 「こだわり」が邪魔をする 僕は結果が出ていないチームでのマネジメントを任されることが多いのだけれど、その際に最初にぶつかるのが、この「宗派の違い」だ。 「思想の違い」と言い換えてもいい。 最終的なゴールは同じ「結果を出す […]
2020年11月28日 / 最終更新日時 : 2020年11月12日 ウエノ課長 マネジメント全般 努力の方向性を間違えちゃいけない 頑張っているのになぜ結果が出ないのか？ 一生懸命やっているのに結果が出ない人がいる。 それは方向性の問題だと僕は思っている。 でも本人は真面目だし、自分が見当違いの方向に進んでいるなんて微塵も思っていない。 実際に努力も […]
2020年11月26日 / 最終更新日時 : 2020年11月11日 ウエノ課長 マネジメント全般 カタさとユルさ 輪郭のないチームマネジメント 好みの問題だと言われればそれで話は終わってしまうのだが、僕はユルいスタイルでのマネジメントを好む。 というか、自分自身がちゃらんぽらんな人間なので、カチッとしたスタイルでマネジメントできない […]
2020年11月24日 / 最終更新日時 : 2020年11月8日 ウエノ課長 マネジメント全般 言うのは簡単 理想は理想、現実は現実 マネジメント業務をやるようになって、より強く感じるようになったのは、あまりにも簡単に「できないことをできると言う」人が多いということだ。 それも簡単に。 もちろん努力として、その方向に向かって進ん […]
2020年11月22日 / 最終更新日時 : 2020年11月7日 ウエノ課長 マネジメント各論 職場にSNSは必要か？ 答えは自明 「できるだけ（他）人と繋がりたくない」という現代では圧倒的マイノリティに属する生活を送っている僕にとって、今回のテーマの答えは自明である。 A.不要だ。 以上。 でも、それだけではつまらないので、もう少し書い […]
2020年11月21日 / 最終更新日時 : 2020年11月5日 ウエノ課長 マネジメント実践編 たくさん自己開示する 多くの人は言語によるコミュニケーションを重視する 人は思ったよりも他人のことがわからない、ということに気付くのに結構時間がかかった。 というのは、僕自身は初対面でも何往復か会話を行えば、その人がどのような傾向の人なのか（ […]
