多様性という同調圧力 今日の話はタイトルの通りで、「多様性って何なのだろうか？」とここ最近ずっと考えている。 現代は多様性の時代であると言われる。 そこでは個人が個人として尊重される（べきだ）と言われる。 個性や「その人 […]

処遇と職務が極端に合っていない人への対処法とは？ 平社員でも役職者でも、そのポジションに明らかに適性がない、という人に出会うことがある。 もう少し嫌味な言い方をすると、処遇と職務が極端に合っていない人（それもマイナスの方 […]

付き合い残業が生産性を低下させている？ 生産性の議論になると、残業時間が長いから、という言葉が付帯してくることが多い。 そして、残業時間が長い原因の１つに、「付き合い残業がある」ということがよく挙げられる。 「本当は帰社 […]

的外れの方向の努力が更に部下を冷めさせる 旧時代のマネジメントと新時代のマネジメント。 現代はその端境期だと僕は思っている。 かつての「ザ・昭和」のマネジメント手法が通用しなくなり、多くのおじさん（おばさん）マネージャー […]

1年で辞める新入社員たち ダイヤモンド・オンラインに、「『こんな仕事のために…』新入社員が1年で退社、ホワイト企業が“ゆるいブラック”と化す理由」（2023年6月27日）という記事があった。 タイトルだけで内容が大体わか […]

改革？　変革？ マネージャーを8年もやって、その間に色々なことがあった。 その度に思うのは「組織というのは、つくづく変わらないものだな…」ということである。 中の人が入れ替わっても、組織はその状態を維持し続ける。 「改革 […]

会社の酷い仕打ちに対抗するために 欧米における大規模ストライキの映像を見ると、単純に「すげーな」と思う。 そして同じ職業の人たちが会社という枠組みを超えて団結していることに、日本との違いを思う。 企業別労働組合と企業横断 […]

異世界転生モノ 理不尽なことが続くと、「これはコントなのだ」と思うようにしている。 （メンタルブレイクを避けるために僕が編み出した手法の1つに、「コント○○！」と頭の中でその状況のタイトルを叫ぶというものがあって、それを […]

シンパシーは感情。エンパシーは能力。 最近エンパシー(empathy)という言葉をよく聞くようになってきた。 これはシンパシー(sympathy)とは似て非なるものである。 シンパシーもエンパシーも、日本語では「共感」と […]

たくさんの「予備役」が生まれる仕組みを 日本型雇用システムにはメリットとデメリットがあって、まだまだメリットはメリットとして機能しているけれど、デメリットも目立つようになってきた。 現在の状況を僕はこんな風に見ている。 […]