2023年4月15日 / 最終更新日時 : 2023年4月9日 ウエノ課長 マネジメント全般 アメもムチもいらない 褒める？ 叱る？ 部下育成においては、アメ型の方法を取るマネージャーと、ムチ型の方法を取るマネージャーに二極化する傾向がある、と僕は思っている。 アメ型というのは、昨今流行りの「褒める」育成である。 ムチ型というのは、以 […]
2023年4月13日 / 最終更新日時 : 2023年4月8日 ウエノ課長 マネジメント各論 部下に期待したって何にもいいことないぜ？ 性善説は無責任なのか？ 僕の友人のマネージャー（他社）が、部下がやらかしたことで、マネージャー職をクビになって、違う部署に飛ばされた。 憔悴という所までは行かなくても、茫然という感じの友人と飯を食いながら、「そうなんだよ […]
2023年4月11日 / 最終更新日時 : 2023年4月5日 ウエノ課長 組織論 情報の開示と共有を 情報を開示するととんでもないことをやらかす？ マネジメントという仕事をしていると、「何でこの情報を秘匿しておく必要があるのだろうか？」と思う場面に幾度となく遭遇することになる。 「別に開示してもいいのでは？」と思うことが […]
2023年4月9日 / 最終更新日時 : 2023年4月3日 ウエノ課長 マネジメント実践編 能力が低い部下との付き合い方 悲しい現実 皆さんの部下は優秀だろうか？ 今日はそんな書き出しから文章を始めてみる。 こんなことを書くと方々から批判されそうだけれど、僕の部下は（残念ながら）優秀ではない。 今までも、現在も（たぶんこれからも）。 もちろ […]
2023年4月8日 / 最終更新日時 : 2023年4月2日 ウエノ課長 キャリア論 課長の予備校的幸福論 トレード・オフと優先順位 マネージャーとして仕事を始めてもう７年以上になる。 その中で僕が感じるのは、自分の価値観の軸を定めておくことの重要性である。 もう少し平たい言葉で言うなら、「何を幸せと感じるか、そしてその優先順 […]
2023年4月6日 / 最終更新日時 : 2023年4月1日 ウエノ課長 組織論 ポジキャンインフレに気をつけろ ポジティブ・キャンペーン・インフレーション 以前「無謬性の原則と日本社会」で書いたように、日本社会において失敗を事前に想定することはタブー視されている。 ネガティブなことは言ってはいけない、みたいな空気が会議室には充満し […]
2023年4月4日 / 最終更新日時 : 2023年3月30日 ウエノ課長 組織論 日本社会における閉塞感の正体 掴みどころのない閉塞感 ぼんやりとしたどん詰まり感を感じている。 ぼんやりというのは何か具体的な対象があるわけではなくて、感覚的かつ抽象的な先の見えなさがあって、それに苛まれている。 苛まれている、というのは大袈裟か。 […]
2023年4月2日 / 最終更新日時 : 2023年3月27日 ウエノ課長 マネジメント全般 個性の尊重とマネジメント １人の人間として尊重されていない感じ 個性を尊重するとマネジメントは難しくなる。 そんなことを思う時がある。 というか、マネジメントというのは、そもそもの性質上没個性化を志向するものであるからして、個性の尊重にはそぐわな […]
2023年4月1日 / 最終更新日時 : 2023年3月26日 ウエノ課長 組織論 マイクロ・マネジメント・スパイラル 組織の上から下までマイクロマネジメントを求める構造 マイクロマネジメントは評判が悪い。 でも、一定数（それ以上？）のマネージャーはマイクロマネジメントを行っている。 それはなぜか？ もちろんマイクロマネジメントを正しいマ […]
2023年3月30日 / 最終更新日時 : 2023年3月24日 ウエノ課長 マネジメント各論 課長の悩みは誰が聞く？ マネージャーのマネジメントが必要では？ 日本社会にはマネジメント成分が不足している。 僕がずっとこのブログで書いている問題である。 ではそれを打開するためには、どうしたらいいのか？ マネージャーのマネジメントが必要である […]
