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マネジメント各論

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2023年10月28日 / 最終更新日時 : 2023年10月12日 ウエノ課長 マネジメント各論

戦略はひらめきだ

斬新なものじゃなくても 「頭がいい人」と聞いて、どういう人を思い浮かべるだろうか? もちろん、人それぞれ、多種多様なイメージがあるだろう。 でも、最近僕が思うのは、「ありもので新しいものを生み出す人」は頭がいい、というこ […]

2023年10月26日 / 最終更新日時 : 2023年10月10日 ウエノ課長 マネジメント各論

戦力とマネジメント

3だってマネジメントが機能したと言える 何が何でも(通信簿でいう)5を取らなければならない。 そう考えているマネージャーが多いような気がしている。 もちろん、5段階評価で5を取れるなら、それに越したことはない。 ただ、マ […]

2023年10月24日 / 最終更新日時 : 2023年10月9日 ウエノ課長 マネジメント各論

感覚論をねじ伏せる為には四則演算で十分だ

しょうもないデータばかりでウンザリするぜ データが少ない。 欲しいデータが手に入らない。 「DXだ!」とか「ChatGPTだ!」とか世間では騒がれているが、僕の手元には必要な情報が全く入ってこない。 その中で、皆が感覚論 […]

2023年10月22日 / 最終更新日時 : 2023年10月8日 ウエノ課長 マネジメント各論

感情的になったら負け

マネージャーの機嫌がチームに与える影響は絶大 マネージャーにとって大切なことの1つに、キレないことがある。 どんな状況においても平静を装い、安定した情緒でいること。 これは何てことないことのように思われるかもしれないけれ […]

2023年10月12日 / 最終更新日時 : 2024年4月11日 ウエノ課長 マネジメント各論

抱きしめるスキル

部下の不平不満や苦境を理解し、宥めるスキル 「はい、そこ! セクハラです! 止まりなさい!」 今日のテーマを読んでそう思った方ももう少しお付き合い頂きたい。 というのも、本当に部下を抱きしめる訳ではなくて(そんなことやっ […]

2023年10月10日 / 最終更新日時 : 2023年9月27日 ウエノ課長 マネジメント各論

抗・シャーデンフロイデのマネジメント

他人の不幸は蜜の味 僕は(社内では)若くしてマネージャーになったので、他人からの「あいつ早く没落しねえかな」という想いにずっと悩まされてきた。 その当時の上司や同僚などから、(被害妄想もあるだろうが)様々な嫌がらせを受け […]

2023年10月8日 / 最終更新日時 : 2023年9月25日 ウエノ課長 マネジメント各論

シンプル・シンプラー・シンプレスト

想像の何倍もシンプルに 物事はシンプルに。 それも極限までシンプルに。 それが今日言いたいことである。 長年マネジメントをやってきて思うのは、自分が思っている何倍もシンプルにしないと、部下はついて来られないし、それが定着 […]

2023年10月5日 / 最終更新日時 : 2023年9月21日 ウエノ課長 マネジメント各論

現実歪曲フィールドの使い手たち

現実を認め、直視した方がいいのでは? 「誰もが不可能だと思っていることでも、巧みな話術によって実現できると納得させてしまうこと」 スティーブ・ジョブズのカリスマ性により、そのような磁場が構築されることを表現したものが現実 […]

2023年9月24日 / 最終更新日時 : 2023年9月14日 ウエノ課長 マネジメント各論

キレイゴトに逃げない

まず成果では? 何かを発信する時には、裏付けがなければ求心力を持たない。 僕はそのように考えている。 これはマネジメントにおいても同様である。 成果が出ていないマネージャーが、いくらキレイゴトを並べたとしても(そしてそれ […]

2023年9月17日 / 最終更新日時 : 2023年9月7日 ウエノ課長 マネジメント各論

モラルもモラールも

社会的規範意識の低下 モラル(moral)とモラール(morale)。 前者が倫理や道徳、後者が士気や労働意欲を指す、という教科書的な話はさておいて、両方とも低い職場が増えているような気がする、というのが今日の話である。 […]

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戦略を机上の空論としない為に

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一貫性と信頼性

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概念を具体化する

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・Author:ウエノ課長(営業課長)
・マネージャー経験5年。初任マネージャー時代に悪戦苦闘した経験からこのブログを立ち上げました。

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