「部下は基本的に成長しない」という残酷な現実 今日は部下の育成について書いていこうと思う。 多くの人は、「部下は手を掛ければ掛けるほど能力が伸びていく、だからマネージャーはそれに手を貸すべきだ」と考えているように僕には見 […]

自分でできもしないことを部下に求める上司たち 「無理難題を部下に腹落ちさせろと強要してくる上司が皆さんの周囲にはいませんか？」 今日はそんな問い掛けから文章を始めてみる。 そして、このような上司は、自分自身が部下を腹落ち […]

気付けばあなたもウザがられている？ 最近のマネジメントにおいて大事なのは「ウザくないこと」である。 そんなことを考えている。 これは老若男女関係ない。 というか、若手マネージャーほどこのことを頭に入れておいた方がいいと僕 […]

どの口が言ってんだ？ 最近の風潮なのか、はたまた当社だけの流行りなのか、自分のことを棚に上げて他者を批判する人が増えているように感じている。 そして、その度にとても嫌な気持ちになる。 確かに、その批判内容は間違ってはいな […]

クソみたいな仕事との天秤 上昇志向が強い人を見ていると、その人の動機がカネなのか権力なのかプライドなのか性欲なのかを確かめることにしている。 大体の場合は、この混交物である。 いや、気持ちはわかる。 僕だってカネは欲しい […]

定性的なものを定量化する為の指標 KPIの欺瞞性。 それについて最近は考えることが多い。 KPIというのは、Key Performance Indicatorの略語で、日本語では重要業績評価指標と訳されることが多いアレで […]

JTC(Japanese Traditional Company) 皆さんは言うべきことを言えていますか？ そんな問いかけをしたら、100人中90人くらいは「言えていないです…」と答えるのかもしれない。 それくらい（伝統 […]

余暇を纏った仕事 マネージャーから権威が失われてかなりの時間が経った。 その間、仕事と余暇の間の壁は高くなった。 残業代が出ないで働くなんていうのは論外で、労基が乗り込んでくるような案件で、そういう意味では職場というのは […]

二言目にはカネの話ばかり 僕は成果が大事と常々言っている。 でも、その成果がカネ（だけ）を追求した結果もたらされたものであるとするなら、それはやっぱり違うのではないかと思っている。 というのも、最近この「カネカネ」言う人 […]

マネージャーが変われば、雰囲気も変わる トップが変われば、会社も変わる。 よく言われる話である。 これはミドルマネージャー・レベルでもそれなりに当てはまる。 マネージャーが変われば、チームも変わる。 それはマネージャーが […]