2023年1月17日 / 最終更新日時 : 2023年1月4日 ウエノ課長 マネジメント実践編 球を持たない その場で判断する習慣を 課長は暇そうであるべきだけれど、実際のところ暇ではない。 では、忙しい中でどのように暇そうに見せたらいいのか？ もちろんいつも言う通り、仕事を削減することが絶対条件ではある。 その上で、どうしても […]
2023年1月15日 / 最終更新日時 : 2023年1月3日 ウエノ課長 マネジメント各論 落とし穴はいくらでもあるぜ？ 落とし穴を回避しながらも成果を上げる方法 信頼を失うのは一瞬（取り戻すのは一生）。 ありきたりではあるが、マネジメントという仕事に携わる人は肝に銘じておくべき言葉である。 信頼というのはあっという間になくなる、たとえそれ […]
2023年1月14日 / 最終更新日時 : 2023年1月2日 ウエノ課長 マネジメント実践編 課長に求められるものとは？ 汎用的な要素は何なのだろうか？ 課長業をもう７年もやっている。 そして思う。 「課長に求められるものって結局のところ何なのだろう？」と。 これに対する回答として、以前僕は「コンディショニング」というような話をしたような気 […]
2023年1月12日 / 最終更新日時 : 2023年1月1日 ウエノ課長 キャリア論 職場がホワイト過ぎて辞めたいって若手達が言っているらしい プロレスだと理解した上で 日経新聞の記事に「職場がホワイト過ぎて辞めたい」というようなことが書いてあって、「ふむ…」と思ったので、今回はそれをネタに書いていく。 この「ふむ…」という言葉の中には色々な感情が含まれていて、 […]
2023年1月10日 / 最終更新日時 : 2022年12月31日 ウエノ課長 マネジメント実践編 言語化能力を鍛える 自分の言葉とテンプレの言葉 ある若手マネージャーから、「伸びる社員というのはどのような人ですか？」ということを聞かれた。 その時僕が答えたのは、「フワッとした抽象的な概念を、自分の言葉に置き換えられる人（テンプレじゃなく […]
2023年1月8日 / 最終更新日時 : 2022年12月28日 ウエノ課長 マネジメント各論 測定原理主義になっていないか？ 何事も数値化して判断を行うこと 物事を客観的に見る為には数値化が有用である。 これに異議を唱える人はあまり多くないと思う。 でも、何だか最近はこれが行き過ぎているように感じるのだ。 何事も数値化して、それをエビデンスと見 […]
2023年1月7日 / 最終更新日時 : 2022年12月26日 ウエノ課長 キャリア論 完璧な人なんているのか？ お前はどうなんだ？ ボーナスの季節など、上司からフィードバックを貰う機会がある。 曰く、「お前は全然ダメだ」とのことである。 こんなのは今に始まったことではない。 ずっとダメ出しばかりである。 その度にいつも思うことがあ […]
2023年1月5日 / 最終更新日時 : 2022年12月25日 ウエノ課長 マネジメント実践編 部下をナメるな 意識下で部下をナメていないか？ 今日の話はタイトルの通りで、部下をナメていると痛め目を見る、だからナメてはいけない、そんなことを書いていく。 というのも、世の中の多くのマネージャーは部下をナメており、というか、ナメている […]
2023年1月3日 / 最終更新日時 : 2022年12月24日 ウエノ課長 マネジメント各論 カタールW杯日本代表とマネジメント この記事を書いたのは2022年12月7日です。 日本代表にとってのカタールW杯が終わった。 クロアチアに負けてベスト１６で敗退した。 このブログを書いているのは、その敗戦の次の日である2022年12月7日である。 サッカ […]
2023年1月1日 / 最終更新日時 : 2022年12月31日 ウエノ課長 ご挨拶 2023年 明けましておめでとうございます 明けましておめでとうございます。 本年もよろしくお願い致します。 去年を振り返ると、このブログにとっては大きな転機となった1年でした。 というのも、読んで下さっている方からのメッセージを頂けるようになり、その内容も温かな […]
