2022年5月15日 / 最終更新日時 : 2022年5月3日 ウエノ課長 組織論 批判だけでは何も変わらないぜ？（共犯者的思考論） 自分も悪事の片棒を担いでいるかもしれないと考えること 今日はマインドの話をする。 自己成長や部下育成、組織変革など、ビジネスを行う際に必要な心構えとして、僕は「共犯者的思考」が大事だと考えている。 共犯者的思考というのは […]
2022年5月14日 / 最終更新日時 : 2022年5月1日 ウエノ課長 マネジメント各論 風通しの良い職場とは？ 良いチームを作る為には風通しの良さが必要だ 「風通しの良い職場」という言葉を聞いて、悪い印象を持つ人はいないだろう。 そういう意味では、この言葉は良い職場を作る際に恒常的に求められるものであると言える。 良いチームを作る […]
2022年5月12日 / 最終更新日時 : 2022年4月27日 ウエノ課長 マネジメント実践編 成功体験よりも失敗談を話そう 朝顔が成長するように 「部下が成長しなくて困る」というご相談を頂いた。 確かに部下は成長しない。 それはまず前提として捉えておく必要がある。 少なくともこちらが期待している速度とタイミングで成長することはないのである。 […]
2022年5月10日 / 最終更新日時 : 2022年4月25日 ウエノ課長 マネジメント実践編 話をするタイミング 昭和の匂い 同僚のマネージャーから若手社員に対する不満の声を聞くことがある。 「なぜあいつらは頑張ろうとしないのか？」と。 同僚のマネージャーの多くは、僕と同じくらいか年上で、その価値観の相違に悩んでいることが多い。 僕 […]
2022年5月8日 / 最終更新日時 : 2022年4月22日 ウエノ課長 マネジメント各論 徒党を組むな お腰につけたきびだんご お山の大将になりたがるマネージャーがたくさんいる。 僕はそれを見るたびにウンザリする。 そんなに仲間が欲しいのか、と。 いや、僕だって仲間は欲しい。 でも、権力を元に無理やり仲間にするのではなく、 […]
2022年5月7日 / 最終更新日時 : 2022年4月21日 ウエノ課長 マネジメント各論 課長業に病みそうになったら 理想は早めに捨てよう 新年度を迎え、課長に昇進し、「頑張るぞ！」と希望に燃える若手管理職の人たちにおじさんからのささやかなアドバイスを。 「理想は（早めに）捨てた方が楽だよ」 自分で書いていても身も蓋もないアドバイスだと […]
2022年5月5日 / 最終更新日時 : 2022年4月18日 ウエノ課長 マネジメント各論 ダイバーシティとオーダーメイド 留保条件付き賛成 ダイバーシティと聞くと、多様性を尊重しなければならない、様々な人を活用しなければならない、という上から目線の教科書的な響きを何となく感じてしまう。 ポリティカルコレクトネスであるとか、LGBTQであると […]
2022年5月3日 / 最終更新日時 : 2022年4月17日 ウエノ課長 組織論 進歩しない組織 戦時中の大本営と何も変わらない 日本の組織は戦時中から何一つ進歩していない。 今日はそんな書き出しで文章を始めてみる。 僕は日本のこの30年に亘る停滞を打破するカギは、マネジメント力の向上であると思っているのだけれど、ど […]
2022年5月1日 / 最終更新日時 : 2022年4月16日 ウエノ課長 マネジメント各論 真面目さはいらない 常に１００％は良いことなのだろうか？ 今日の話は前回の話の続きである。 前回は「イジられることが望ましい」というようなことを書いた。 その続きとして、「真面目さはいらない」ということを今日は書いていく。 なぜ真面目さはい […]
2022年4月30日 / 最終更新日時 : 2022年4月14日 ウエノ課長 マネジメント各論 イジられる課長とイジれない課長 おじさんはボロが出る 先日後輩のマネージャーから、「どんな課長が今の時代には望ましいんですかね？」と聞かれたので、「イジられる課長がいいんじゃない？」と何の気なしに答えた。 咄嗟の答えだったのだけれど、後からよくよく考え […]
