部下のモチベーションが低い理由をもう少し深掘りしてみる 部下のやる気がない。 モチベーションが低い。 そのような愚痴をマネージャーの同僚たちから聞くことがある。 まあ言わんとしていることはわからなくもない。 大抵の部下は […]

悩んでも一緒 マネジメントというのは大変な仕事だ。 でも、その大変さというのはあまり伝わらない。 僕はそんな風に思っている。 実際のところ、この何年かの内にも、かなり大変な時期が僕にはあったが、その大変さというのは上司は […]

その他大勢と代替可能であることは良いことである 仕事を属人化すること。 これはマネージャーにとってNG事項である。 というか、社会人全般にとって非常に良くないことである。 ただ、こういう人は多い。 意識しているかどうかは […]

人付き合いが苦手な自覚はある。が… マネジメントという仕事をやっていると、多くの人に関わることになる。 それもそれなりに濃密に。 その中には、好きな人もいるし、嫌いな人もいる。 得意な人もいるし、苦手な人もいる。 ただ、 […]

味方は多い方がいい SNSの影響なのか、あの有名人のせいなのか、「論破口調」で仕事をしている人に出くわす機会が増えたように思う。 本人的には、理詰めで話しているような気分なのだろう。 そして相手を言い負かし、気持ちよくな […]

気持ちはわかるが… マネージャーは被害者意識を捨て、当事者意識を持ってコトに当たるべきだ。 今日の結論はこれである。 確かに、被害者意識を持ちたくなる（持ってしまう）気持ちはわかる。 本当にマネージャーの仕事というのは、 […]

アレ＝優勝ではなく 今年は岡田監督のアレという言葉が話題となった（阪神ファンの方おめでとうございます）。 ここで言うアレは非常にポジティブな意味で使われているのだけれど、職場において使われる場合にはネガティブな意味合いを […]

コンテンツやテクニックよりも大事なこと あなたの職場には響かない言葉が蔓延していないだろうか？ それを所与のものとしていないだろうか？ 今日はそんな問い掛けから文章を始めてみる。 というのも、多くの職場ではこのような響か […]

変わっていないこと マネージャーになってから、8年以上が経った。 そして３年ほど前からこのブログを始め、現在まで継続をしている。 仕事の傍ら毎日書いているので、だんだんとネタもなくなってくるし、同じようなことばかりを書い […]

越境侵害という感覚 「ウエノさんは影響力があるので、もっと色々な発信をしてくださいよ」 そんなことを言われることがある。 チームの垣根を越えて、もっと全体を見ながら発信をして欲しい、というのが彼（彼女）らの考えのようだ。 […]