2024年4月30日 / 最終更新日時 : 2024年4月17日 ウエノ課長 キャリア論 管理職は罰ゲーム？ 気持ちはわかり過ぎるほどわかるが… 管理職は罰ゲームなのか否か。 タイトルにクエスチョンマークが付いているように、僕は必ずしも罰ゲームとは言い切れないのではないかと思っている。 もちろん、気持ちはよくわかる。 わかり過ぎ […]
2024年4月28日 / 最終更新日時 : 2024年4月15日 ウエノ課長 マネジメント実践編 新人教育について（鉄は熱いうちに打て） 初等教育には賞味期限がある 春になり、自分の部署やチームに新人が入ってきた人もいるかと思う。 そんな人に向けて、今日は新人教育について書いていこうと思っている。 結論から言えば、それはタイトルにもある通り、「最初が肝心」 […]
2024年4月27日 / 最終更新日時 : 2024年4月14日 ウエノ課長 マネジメント全般 「毎日」が大事 「毎日」はあらゆる物事を飲み込み、吸収していく このブログにはグダグダと色々なことを書いているけれど、とどのつまりは「毎日をどう過ごすか」というところに還元されるのだろうなと思っている。 これは「日頃の行い」と言い換えて […]
2024年4月25日 / 最終更新日時 : 2024年4月12日 ウエノ課長 マネジメント実践編 心理的安全性とかグダグダ言ってねえで、長尺で話せばいいんじゃねえの？ 「ガワ」と「中身」 今日の話は（やや乱暴な言い方ではあるが）タイトルの通りである。 何かに名前をつけると、その「ガワ」を必要以上にありがたがる人達がいる、と僕は思っている。 でも、大事なのは（当たり前であるが）「中身」で […]
2024年4月23日 / 最終更新日時 : 2024年4月11日 ウエノ課長 マネジメント実践編 いい雰囲気の作り方 いい雰囲気が作られるような状態を呼び込む 冒頭から訂正を。 「作り方」とタイトルに書いたけれど、いい雰囲気というのは作るものではなく、作られるものである。 だから、意図的に「作ろう」とするのではなく、結果として「作られて […]
2024年4月21日 / 最終更新日時 : 2024年4月8日 ウエノ課長 マネジメント各論 （当たり前だけど）やってる風とやってるは違う 肥大化した自己 ホンモノとニセモノ。 仕事をしていると否が応でもこのことを意識せざるを得ない。 でも、多くの人にはこの違いがよくわからないようだ。 もちろん、僕だってその範疇に入るかもしれない。 でも、あまりにもさ、と思 […]
2024年4月20日 / 最終更新日時 : 2024年4月7日 ウエノ課長 マネジメント実践編 取り乱さないでいる為には？ 関心がないだけ 「ウエノさんは冷静ですね」とよく言われる。 が、その言葉は正しくない。 僕は冷静なのではなくて、ただ関心がないだけなのだ。 というか、マネージャーになって関心をどんどん失っていった、という表現の方が適切か […]
2024年4月18日 / 最終更新日時 : 2024年4月6日 ウエノ課長 マネジメント各論 まともでいること まともでいることの収支は分かり易く提示されるものではない 何をもって「まとも」と定義するのかは難しいところだけれど、マネージャーになって、それも年数が経てば経つほど、この重要性がじわじわとわかってきた。 これは「日頃の行 […]
2024年4月16日 / 最終更新日時 : 2024年4月2日 ウエノ課長 マネジメント実践編 上手に受け身を取る いい音で投げられること 今日のタイトルの「受け身」は受け身でも、受動的と言う意味ではなく、柔道的な意味における受け身についての話である。 おじさんになったことによる大きなメリットとして、受け身を上手に取ることができるよう […]
2024年4月14日 / 最終更新日時 : 2024年4月2日 ウエノ課長 マネジメント各論 悪の親玉はいないぜ？ 陰謀論は面白いが… 何か悪いことがあると、会社のせいだとか社会のせいだとか、そのような大きなものが悪いと言ってくる人がいる。 そしてそこには、「悪の親玉（or something like that）」がいる、と。 その […]
