2021年12月14日 / 最終更新日時 : 2021年12月8日 ウエノ課長 キャリア論 気持ちよく仕事する為には金融リテラシーが必要だ 別の収入源を確保する 会社に縛られる生き方に疑問を持っている。 それは何も今に始まったことではなく、入社前から僕はそんな風な思考の持ち主である。 できればサラリーマンになることなく、個人事業主的に生きてみたかったけれど、 […]
2021年12月12日 / 最終更新日時 : 2021年12月6日 ウエノ課長 マネジメント実践編 聞く姿勢を取ってもらう 人を動かす為には話を聞いてもらわなければならないという当たり前の事実 営業もマネジメントも「入り」が大事。 相手が外部の人間（営業）か内部の人間（マネジメント）かという違いはあるけれど、どちらも「人を動かす」仕事である。 […]
2021年12月11日 / 最終更新日時 : 2021年12月5日 ウエノ課長 キャリア論 プレイヤーとマネージャー マネージャーに「なってしまった」人へ マネージャーの中には、本意ではないけれど、マネージャーに「なってしまった」人がいると思う。 僕もその１人だ。 「なってしまった」と言うと、何か言い訳めいていて、ズルい言い方にはなって […]
2021年12月9日 / 最終更新日時 : 2021年12月1日 ウエノ課長 キャリア論 若手に有望なキャリアが提示できなくて困っているのだけれど… 成功モデルの崩壊 ステレオタイプな成功モデルが示せなくなって久しい。 良い企業に就職して、昇進して、結婚して、子供を持って、家を買って、定年まで勤めて、退職金を貰って、年金暮らしをする、みたいな「人生ゲーム的」モデルが崩 […]
2021年12月7日 / 最終更新日時 : 2021年11月30日 ウエノ課長 マネジメント各論 正直者が馬鹿を見る職場だけはやめよう 頑張った者が頑張ったことによって周囲から疎外される社会 あなたはマネージャーになってどのようなチームを作りたいですか？ 僕の答えはこうである。 「正直者が馬鹿を見ることがないチーム」を作りたい。 正直者が馬鹿を見る、とい […]
2021年12月5日 / 最終更新日時 : 2021年11月29日 ウエノ課長 マネジメント全般 感情のマネジメント 多様化の裏側で リモートワークの普及の影響か、時代の変化なのかはわからないけれど、自分も含めて働いている人達のメンタルが不安定になってきているように感じている。 孤独感というか、疎外感というか、アノミー感というか。 チー […]
2021年12月4日 / 最終更新日時 : 2021年11月28日 ウエノ課長 マネジメント実践編 マイクロムーブの重要性 失うは一瞬、取り戻すは一生 日常のちょっとした言動や行動が、職場の雰囲気を決定づける。 そういう感覚を持って僕は仕事をしている。 そのような「日常のちょっとした行動」のことをマイクロムーブというようだ。 これは例えば、挨 […]
2021年12月2日 / 最終更新日時 : 2021年11月25日 ウエノ課長 マネジメント全般 他責の構造 他責から自責へのマインドチェンジ マネージャーになって最初に変えなければならない意識が、「何事も自分事として考える」ということである。 もちろん全てが全てマネージャーの責任である、というわけではない。 そのように考えてみ […]
2021年11月30日 / 最終更新日時 : 2021年11月24日 ウエノ課長 マネジメント全般 意思疎通は困難だ 意思疎通業 マネジメントとは意思疎通業である。 今日はそんな文章から話を始めてみる。 いや、マネジメントに限らず、仕事というのは意思疎通業なのかもしれない。 というのは、結局のところ、「相手を動かす」ことができれば、仕事 […]
2021年11月28日 / 最終更新日時 : 2021年11月23日 ウエノ課長 マネジメント各論 パワハラは安易 羨ましい。ああ羨ましい。 パワハラ型マネージャーを見ていると「楽でいいなあ」と思う。 部下に怒鳴り、具体的な方法を示すこともなく、「なぜできないんだっ！」「やれっ！」と言っていればいいので、とても楽そうに僕からは見える（ […]
