2020年5月11日 / 最終更新日時 : 2020年6月6日 ウエノ課長 マネジメント各論 部下は褒めると良いらしい？ 僕は褒めるのが下手 人を伸ばすには褒めるのが良いという。 古今東西、大体のマネージャー本にはこんなことが書いてある。 御多分に漏れず、僕も着任当初これをやってみた。 だが、うまくいかない。 というより、自分自身がだんだん […]
2020年5月10日 / 最終更新日時 : 2020年6月6日 ウエノ課長 マネジメント全般 戦術について 前回は戦略について書いた。今回は戦術だ。 戦術とは、部下が今日すべきことを言語化したもの 僕が考える戦術というのは凄く具体的な事象のことだ。 例えば大きな目標として「売上を増やす」ということがあったとしよう。 前回書いた […]
2020年5月9日 / 最終更新日時 : 2020年6月6日 ウエノ課長 マネジメント全般 戦略を考えよう 今日は戦略の話をしてみる。 戦略と戦術の違い こういったことを書くと、「戦略」と「戦術」の違いをわかって書いているのかという輩が現れそうなので、まず先にそれを定義しておく。 戦略…長期的な計画 戦術…局地的・具体的な […]
2020年5月7日 / 最終更新日時 : 2020年6月6日 ウエノ課長 マネジメント全般 結果を出せと簡単に言うけれど… 前回結果を出そうなんて軽々しく書いてしまった。 それができれば苦労はしない。5年前の僕はきっとそう言うだろう。 できるならもうとっくにやっている、と。 それはその通りだ。 結果が出ないから、マネージャーは眠れない日々を送 […]
2020年5月6日 / 最終更新日時 : 2020年6月6日 ウエノ課長 マネジメント全般 マネージャーの仕事をサッカーに例えてみる マネージャーの仕事は多岐にわたる。 どこから手を付けたらいいのかわからないので、とりあえずサッカーに例えてみることにする。 担当者とマネージャーの違い 担当者とマネージャーの違いは、ポジションの違いだろうか？ ポジション […]
